项目施工方案管理规定。.docVIP

项目施工方案管理规定 一、目的 保证施工方案的有效性、及时性、指导性，同时符合公司及项目的质保体系，特制定本管理规定，望相关部门遵照执行。 二、方案报审体系图 三、方案体系运行方式及管理办法 1．运行方式 1．1施工组织设计方案由项目技术部编制完成，经项目技术负责人审批后实施。 1．2专业施工方案由专业施工单位编制，项目技术部组织方案的审核，审核完成后附审核意见，由技术部组织方案的审核，整理各部门审核意见，返回专业施工单位进行方案的重新修订，修订完成后，上报项目总工审批。 1．3季节性施工方案由项目技术部在各季节施工前一个月下发季节性施工方案编制要点，由专业施工单位编制，项目技术部组织方案的审核，审核完成后附审核意见上报总工审批。 2．方案报审管理 2．1各专业施工单位需在现场施工前12天上报施工方案（方案软盘一张报项目技术部、打印好的施工方案一份供审核传阅），各类施工方案需在现场施工前7天完成全部报审程序，并下发。 2．2方案报审顺序：由项目技术部组织完成。 2．3项目技术部：在方案报审过程中起协调、控制作用，监控方案的上报时间及报审的进展情况，并最终完成方案的编号、发放工作，确保方案的及时率。 2．4分包单位：根据施工进度计划按要求编制的施工方案。如需增加方案编制计划以外的施工方案，需在方案使用前20天，填写方案编制申请表，向项目技术部提出方案编制申请，经批准后按本方案管理规定进行方案的编制报批手续。 2.5各类施工方案在报审过程中，各审核部门需认真填写方案会审表，并从接到方案时起4小时内，审核后返回项目技术部。 2.6当专业施工单位方案因编制不当被多次退回，在方案要求发放时间前四天仍未通过时，该方案将由项目技术部编制完成、审批、下发，专业施工单位需无条件执行项目经理部编制的施工方案。 其它部门如需了解方案中的相关内容可到项目技术部查阅，上述发放部门如出现方案使用份数不够的情况，需经项目技术部同意后，自行复印。 3.专业分包单位 3.1方案编制单位方案编制、报审不及时，造成方案报审程序受阻的，罚款1000元（由项目技术部执行），并由此造成的现场停工及窝工损失由分包自行承担。 3.2方案编制质量不高，内容不全，无细部做法、指导性差、可操作性不强或由严重缺项被退回。第一次退回罚款500元，第二次退回双倍罚款为1000元，最高罚款额度1000元。（由项目技术部执行） 3.3各分包单位在限定时间内不能交出可操作性的施工方案，而由项目技术部编制施工方案的，一份施工方案交500-1000元的编制费。（由项目技术部执行） 3.4施工方案经审批下放后，要求严格按方案要求施工，如出现场施工与方案不符的，由质量总监、安全总监归口进行罚款处理，罚款额度视违反情节轻重，处以500-1000元罚款。因分包单位擅自改变施工方案，造成施工损失或返工的全部费用，由分包自行承担。 3.5每月末由总工组织召开本月方案编制报审及实施情况的总结会，检查方案及时率及方案兑现率，评述本月方案的编制情况及在实施中下出现的问题，并酌情作成上述两项的处理意见。 四、项目施工方案编制依据 1．程施工组织方案编制依据 工程设计图纸 工程招标文件及招标文件补充条款 工程招标答疑会议记录 建筑安装分项工程施工工艺规程 国家有关安全、消防、环境、保卫等管理规定 2、专项施工方案编制依据 工程设计图纸 工程施工组织设计方案 建筑安装分项工程施工工艺规程 专项施工方案编制要点（在施工组织设计中未作出详细技术要求的施工项目、新增施工要求或由于洽商变更引起的施工项目方案编制前，由项目技术部下发该工程项目的专项施工方案编制要点） 国家有关安全、消防、环境、保卫等管理规定 XXX工程X#楼施工组织设计方案 3．季节性施工方案的编制依据 季节性施工方案的编制要点 建筑安装分项工程工艺规程 相关季节性施工规范 国家有关安全、消防、环境、保卫等管理规定 （二）施工方案内容提纲 工程概况 施工条件 施工部署 主要施工方法及质量保证措施 质量检验标准及检验方法 安全、消防、环保措施 附图、附表 五、方案编制要求 1．工程概况：简要阐述准备施工的部位情况，及编制本方案的目的。 2．施工条件：对于由索赔性质的方案，此项必须有，其它方案省略。 3．施工部署：流水段的划分、机械、材料及劳动力配置情况（可采用表格形式说明），施工进度计划，交叉施工的组织与协调措施。 4．主要施工方法及质量保证措施：工艺流程；细部统一的施工要求；特殊部位的施工方法；质量通病防止方法；样板施工的部位确定；材料的进场检验措施；成品保护措施等。 5．质量检验标准及检验方法：国家优质工程质量检验标准；具体的现场质量检验及控制方法，如：观感质量的要求、细部质量控制措施等。 6．安全、消防措施：根据