项目质量信用评分标准及奖罚办法(暂行)剖析.doc

项目质量信用评分标准及奖罚办法（暂行） 为适应建筑业企业信用体系建设和信用评分，规范项目部质量行为，提高工程质量和管理水平，提高企业信用得分，为企业在招投标市场中更具竞争力，依据《安徽省建筑企业信用评分内容和评分标准》建市〔2014〕34号 建筑面积 结构类型 层数 工程所在地 所属分公司 序号 检查项目 项目分值 主要检查内容 检查情况 扣分标准 扣分 合计扣分 实得分 1 质量责任制的建立及落实 10 材料、试件、试块取样检验制 发现未到位一次扣1分 隐蔽工程验收制 发现未到位一次扣1分 质量事故报告制 发现未到位一次扣2分 上岗培训制度 发现未到位一次扣1分 技术交底制 发现未到位一次扣1分 施工组织方案审批制 发现未到位一次扣1分 回访保修制度 发现未到位一次扣1分 企业质量管理部门有关人员参加重要验收的情况 发现未到位一次扣1分 项目管理机构的公司委派书 发现未到位一次扣1分 项目经理授权委托书 未签订扣5分 项目经理终身质量承诺书 未签订扣5分 2 项目部管理人员资格、配备及到位情况 5 项目部管理人员（项目经理、施工员、质检员）资格有不符合要求的 一人扣1分 质量评价时主要配备人员（项目经理、技术负责人、施工员、质量员）未到岗的 一人次扣1分 项目经理到岗率不足60%的 一次扣2分 项目部关键岗位管理人员到岗率不足60%的 一人次扣1分 3 现场配置工程技术标准、规范、图集的情况 2 没有配置工程必要技术标准、规范 发现一次扣1分 设计选用的工程图集现场没有配备的 发现一次扣1分 4 材料、构配件和设备进场验收情况 6 发现工程使用涉及到主体结构安全及使用功能的重要材料不合格的 发现一次扣2分 使用其他不合格材料的 发现一次扣1分 进场合格证明文件不符合要求的 发现一起扣1分 进场报验程序不符合要求的 发现一起扣1分 进场材料没按规定要求复检的 发现一起扣1分 5 是否对分包单位工程质量负责 5 没有进行分包单位资质报审的 发现一起扣2分 按规定签署分包合同的 发现一次扣2分 总包单位有关人员未在分包有关资料中签字的 发现一人次扣1分 6 是否擅自修改工程设计 10 未按图施工 发现一起扣3分 施工图设计文件修改、变更、洽商程序不符合要求组织施工的 发现一起扣1分 重大设计变更没有重新报审组织施工的 发现一起扣1分 明显存在偷工减料行为的 发现一起扣3分 7 建筑节能执行情况 5 未按建筑节能设计进行施工 发现一起扣3分 8 是否执行质量检验制度 10 各种施工试验检验取样批次不符合要求的 发现一次扣2分 没有建立试验计划及试验台账的 发现一次扣2分 未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测 发现一起扣3分 9 样板制施工执行情况 4 没有按要求对填充隔墙、幕墙、门窗、护栏、外墙饰面、厨房、卫生间安装等安全和功能的重要分项推行实物样板施工的 发现一项扣1分 住宅工程没有实行交房样板房制度的 发现一次扣2分 未按确定的样板进行施工的 发现一次扣1分 10 质量通病治理落实情况 4 未制订质量通病治理措施或措施不落实 发现一项扣1分 11 监理单位提出问题的整改落实情况 2 未经监理工程师验收就继续施工、对监理单位提出的问题不整改落实 发现一项扣1分 12 监督机构提出问题的整改情况 4 对监督机构提出的问题不整改落实 发现一项扣2分 13 工程技术资料整理收集情况 10 检查检验批质量主控项目资料是否齐全 不齐全扣3分 没有进行检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程划分的 扣4分 验收程序不符合要求的 扣2分 验收资料的填写、签字（签章）不完善的 发现一起扣1分 工程技术资料的收集、整理不及时 发现一起扣1分 14 施工组织设计或专项施工方案编制、审批及执行情况 5 未编制施工组织设计开工的 扣5分 无相应的施工方案组织施工的 扣2分 施工组织设计或专项方案无针对性和可