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中国企业国际化运作的对策研究 [摘 要] 随着 经济 全球化加快，国际化成了众多 中国 企业 的 发展 战略选择，越来越多的中国企业开始了国际化运作。本文通过对国际化运作的 文献 回顾和理论阐述，对中国企业如何实施国际化运作提出了一些建议和思考。 　　[关键词] 国际化运作 国际化阶段 国际化路径 　　 　　一、引言 　　国际化运营是企业在国与国之间从事生产运营活动，在全球范围内实行生产资料的配置，以及其他超出国境的各种运营活动。随着经济全球化，越来越多的中国制造企业开始了国际化运营。在全球化经济的今天，中国经济需要继续繁荣，中国企业就必须走向国际化。而最终能真正走向国际化的中国企业，也必将成为中国最成功的企业。 　　二、国际化内涵 　　国际化是指国际企业在全球范围内实现资源的最优配置，以期达到长期的总体效益最优化，即在变动的国际经营环境中，为求得长期生存和发展而做出总体的长远的策略。企业国际化进程主要是指一个企业参与国际分工与国际市场竞争，并且由国内企业成长为跨国公司的过程。 　　三、国际化阶段理论 　　美国学者Richard Robinson, H. Perlmuter, H. Igor Ansoff等学者对企业国际化进行研究，得出了不同的结论。例如Roberson在他的1976年和1989年所做的论述中，将企业国际化进程分为六个阶段。 　　1.国内