中国国有商业银行的“改革悖论”_0.docVIP

中国国有商业银行的“改革悖论” 一、 问题 的提出：国有商业银行存在更为突出的“改革悖论” 　　 中国 国有商业银行的制度性变革，是继国有工商 企业 改革之后 经济 体制改革的重大战略选择。一般来说，国有商业银行与国有工商企业在产权制度、组织管理体系、资源配备方式、员工激励与约束机制、风险控制体制等方面，具有基本的一致性，因而国有工商企业既有的改革经验与教训，对于国有商业银行的改革具有重大的借鉴价值。国有工商企业改革的基本选择路线，从”放权让利”来独立化工商企业自己的利益开始，到国家控股前提下产权结构多元化的改造，再到充分地运用中国的资本市场，运用 现代 公司治理制度的形式，将国有工商企业变革为国有控股的上市企业，直到今天，国有工商企业改革仍然在继续，未来大体的格局，是国有股份进一步减少（国有股减持暂停并不意味国有股不再通过其它的方式减少）。 　　[1]国有工商企业这种改革的走向，基本是国有商业银行制度变革的基本路线。从时下一些改革的 理论 讨论和运作考虑来看，建设新型的国有控股的商业银行，进而上市，已经成为相当普遍的认识。[2]那么，国有商业银行 目前 处于何种阶段呢？它大体处于产权结构多元化的准备阶段，以及运用现代公司治理制度形式进行内部构造的改造阶段。在这个阶段，国有商业银行所面对的内部治理体系改革，以及产权结构多元化准备，均是由国有商业银行自身来承担的。它遭遇到