- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
总务处小车队半年工作总结 (4500字)
总务处小车队半年工作总结 (4500字)
工作总结
半年来车队在部门领导的正确指导下下,始终把安全放在首位,以制度建设为本,以管理为中心,以提高全体驾驶人员的整体素质为目标,扎扎实实地开展各项交通安全工作,圆满完成了领导交办的各项工作任务。现将工作汇报如下:
一、营造安全学习氛围,树立超前的安全防范意识
小车队现有员工16人,能正常行驶的车辆21辆,半年至今共行驶362020万公里,生产保障值班累计180余天应急出车6次,大小接待共20余次,即集团将车辆安全纳入生产安全后,车队始终把安全工作放在首位,努力营造安全学习氛围,不断强化驾驶员的素质学习,对驾驶员进行业务技能培训。坚持每月16日对全体驾驶人员进行安全培训学习,强化驾驶员安全意识,解决驾驶员工作中遇到的难题,从而更加提高了全体驾驶员的工作积极性和行车安全性。通过车队全员的改善和安全氛围的营造,使得我们车队的整体素质有了全新的改观,良好的窗口形象得到了各级领导和兄弟单位的一致好评。
二、强化服务意识,切实做到优质、高效、服务到位 小车队作为公司的一个服务单位,担负着公司领导及各业务处室的服务工作,也代表着公司对内对外的服务形象,领导的要求、自己的职责,都要求服务到位是我们义不容辞的职责,从销售乙醇推广到木薯原料采购,都能够尽职尽责的做好服务保障工
作,在管理方面靠什么来提高服务质量,我们的做法是制定严格的管理制度,明确驾驶员责任,建立考核机制,严格管理,从而使小车队的各项工作走上制度化、规范化、程序化,从要车、出车、行车、停车、放车、维修、保养等各个环节都必须做到按程序规范操作,各项制度和责任制度得到了有效落实,确保了小车队各项工作有条不紊、井然有序,忙而不乱、高效运行,半年来,我们以优质高效服务赢得了各级领导的肯定和赞扬,得到了各级人员的理解和支持,这些是我们加快做好今后工作的巨大鞭策和推动,在以后的工作中车队将继续努力始终已安全为主,为公司的后勤保障工作锦上添花。
冷德兵
二〇一二年六月十九日
荐计划生育2010上半年工作总结 荐建委主任在2009年上半年工作总结表彰大会上的讲话 荐在XX县上半年工作总结暨经济形势分析会议上的讲话 荐在全县半年工作总结暨经济形势分析视频会议上的讲话 荐公司上半年工作总结会主持词
1 / 1
1 / 1
文档评论(0)