公司人员入职–试用–转正管理规定.docVIP

1.0 目的 规范公司新员工的入职、试用与转正工作。 适用范围 适用于公司基层管理人员（含）以下员工的入职、试用和转正管理工作。 职责 总公司总经理负责审批中层管理人员的转正。 总公司人力资源部负责中层管理人员的行政考核，提出转正建议，办理入职、试用、转正手续。 经理负责中层管理人员的试用考核，审批员工、基层管理人员的转正。 办公室负责新入职基层管理人员、员工的行政考核，提出转正建议，办理入职、试用、转正手续。 管理处主管负责新入职基层管理人员、员工的行政考核，提出转正建议。 用人部门负责新入职员工试用期间的督导、试用期考核，提出转正建议。 新入职基层管理人员、员工负责对试用期工作进行总结，提出转正申请。 4.0 工作程序 员工入职： 4.1.1 员工按约定时间带齐有关证件（身份证、学历证书、职称证书、户口本、失业证/下岗证、退伍证、两张近期一寸免冠照片、与原单位解除聘用关系的证明等）到公司办公室报到。未按入职时间报到的人员，办公室要及时与其联系、确认，并将情况反馈到用人部门。 4.1.2 办公室检查入职人员证件是否真实及齐备。证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续，证件不齐备者，由办公室主管确认后可先办理入职手续，并要求员工在一个月内补齐或准备齐证件后再来报到，一个月内未将所缺证件补