某店开业前期整合传播策略和执行计划.ppt

工程装饰: 家具选定 窗帘招标 装饰品选定 绿色植物规划及布置 灯光位置调试 人事培训： . . 人事架构 . 人员招聘 . 人员培训 物料准备 员工服装 餐具选定 宿舍用品 办公用品 投影仪选定 消火栓 通道标识 家具到位 酒水招商 广告告知 酒水选定 入场费衡定 铺面招商： 区域划分 租金设定 入驻美食类别选定 物业管理： 安保人员职责和区位设定 保洁员岗位责任、人员设定 垃圾清理 工程维修 最终达到的效果： 财富成了您经营过程的附加值 真正是您财富的是为社会做出了重大贡献： 灵活的管理思路 强劲的管理团队 政府参观的样板工程 解决了若干个就业岗位 为社会减少了就业负担 。。。。。。。 第二章 某KTV构想（之后称B） 叙述内容是目前状况的一个改进方案简述 店面设施设备 射灯增加并局部微调 因陋就简达到突出重点的效果 增加绿色植物摆放 店面清新效果增强 工程维修完善 卫生工作监督执行到位 从细节显精神 店员配备耳机 正规 高效 保密 员工仪态： 服装微调 使之统一 仪表培训 女员工淡妆要求 精神面貌改进 营销活动 本店经营数据整合 调研周边活动数据以数据为支持做出适合本店的方案 现用纸巾设计方案改进 以高规格款式赠送顾客以达到视觉宣传效果 免费赠送消费顾客代金券 增加人气进而增加财气 。。。。。。 服务流程： 员工全程跟进 服务方式改进 管理力度加强 意识培训 预期目标 提升店面对外形象 提高员工基本素质 稳定员工队伍 打造高效高素质团队 附记 ? 责权利的衡定需要双方坦诚布公的探讨 目前的基本薪资是10000--12000元 其他月收入： 保险补助500、 电话补助200、 车辆补助800、 风险补贴500 其他有股权股份：年底有15000-20000不等的分红。 不知姚总的意思。。。。。。 ? 谢谢 某美食（文中称A） 开业前期整合传播策略及执行计划 　　本方案依据前期的时间节点及所做的具体事项划分而拟定的草案，主要以策略陈述为主。 　　开业企划主要分为： 营销方案 工程施工 酒水招标 人事培训 店铺招商 物料准备 开业运行 物业管理 营 销 节 点（重点） 回 顾 我们将A的整个营销期划分为四个阶段，分别为： 第一阶段：开业前期 第二阶段：试营业期 第三阶段：开业期 第四阶段：持续营业期 每个阶段所承载的营销目标都不尽相同，下面我们分别陈述这四个阶段的任务。 10.12月前 第一阶段 11.1—11.2月 第二阶段 11.3月以后 第四阶段 时间模拟 11.2—11.3 第三阶段 10年9月 12月 11.2月 11.3月 11.4月 11.5月 11.6 月 开业前期 试营业期 开业期 持续营业期 第一阶段：开业前期 营销目标： 　　　　1、品牌告知 2、品牌形象的初步建立 推广核心策略： 聚焦消费市场关注，传达品牌的高端定位特征。 传播策略： 少量媒体提示 传播渠道选择： 现场包装、高端杂志、报纸软性报道、自有网点、联动单位　　　　 第二阶段：试营业期 营销目标： 　　　　1、产品形象深化 2、品牌形象的初步认可度构建 3、通过利益承诺来引发消费尝试 推广策略核心： 持续聚焦消费者关注和高端定位特征； 同时深度挖掘品牌的利益点。 传播策略： 增加直效媒体的硬性投放 传播渠道选择： 现场包装、高端杂志、短信、电视大面积推广　　　　 第三阶段：开业期 营销目标： 　　 1、产品形象的持续深化 2、品牌美誉度的初步建立 3、让消费者形成消费惯性 推广策略核心： 品牌的利益承诺以及文化层面的价值诉求；