车间2014年工作设想与目标.pptVIP

成品车间工作计划与目标 2013年12.25 成品车间 2014年工作设想 2014年成品车间工作计划 培训 完善产品质量培训 完善6S培训 完善流程培训 完善设备操作培训 完善基本技能培训 制度 建立计件工资制度 建立车间的奖罚制度 建立车间的管理制度 建立成本管理制度 建立计划管理制度 2014年成品车间工作目标 流程目标 完成目标的措施 2014年1月30前完成车间区域划分 2014年2月15前完成设备正常使用率达到90% 2014年3月15日前完成流程均衡化、准时化生产 2014年4月15日前完成上山400m2一个流的正常运转 2014年5月15日前完成每天包装800m2一个流程正常运转 用议事制度促使目标完成 加强车间的培训制度 用工艺创新作为支撑 2014年工作目标 质量目标 目标 措施 车间加强工序内的质量巡检 -- 加强培训员工的质量意识-- 建立质量奖惩制度 -- 达成 2014年工作目标 2014年做到叶轮使用成本降低5% 2014年低值易耗使用成本降低10% 2014年杜绝一切没有价值的劳动 2014杜绝人员安排浪费 成本节约目标 目标措施 2014年工作目标 6S目标 6S目标 通过不断发现不足，不断改进，来达到目标 做到安全零违章 做到安全零事故 做到物品摆放整齐 14年5月完成QC改进一项 14年8月完成QC改进一项 做到6S评比优秀 汇 报 完 毕 谢谢