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东师企业战略管理17春在线作业3答案
一、单选题(共 10 道试题,共 20 分。) V 1. 企业内部分析可以使公司决定()
A. 可以做什么
B. 应该做什么
C. 应该完成什么
D. 应该在什么时候行动
标准答案:A
2. 企业能力可以以下面各项为基础,除了()
A. 以信息为基础的资源
B. 无形资产
C. 有形资产
D. 不知道的资源
标准答案:D
3. 总体环境中社会文化方面主要关注的是()
A. 社会的经济条件
B. 社会的态度和价值
C. 公司开展业务所处的社会的政治条件
D. 社会的技术条件
标准答案:B
4. 下列说法不正确的是()
A. 企业核心能力的载体是企业高层管理部门
B. 企业核心能力是企业发展历程中逐渐积累起来的
C. 企业核心能力的关键是彼此协调和有机结合
D. 企业核心能力的存在形式是非要素性的、非显性的
标准答案:A
5. 战略资源包括()
A. 人力、物力
B. 资金、技术
C. 时间、信息
D. 以上都是
标准答案:D
6. 当企业在外国人与当地合伙人或第三国合伙人合资入股、共同兴办和经营企业时即属()
A. 合资经营
B. 对外特许授权
C. 合同制造
D. 直接投资
标准答案:A
7. 企业宗旨的唯一定义是:()
A. 企业的经营业务是否适当
B. 是否应改变企业经营业务
C. 创造品牌
D. 创造顾客
标准答案:D
8. 经济环境是指()
A. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B. 由世界银行提供的世界经济展望
C. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D. 对新的环境规则将如何影响经济的分析
标准答案:A
9. 从形成的性质角度看,对于企业的总体战略而言,下列说法正确的是()
A. 它事关企业全局的发展
B. 它具有整体性
C. 它是一种长期的战略行为
D. 以上都是
标准答案:D
10. 战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个().
A. 循环管理过程
B. 静态管理过程
C. 生态管理过程
D. 动态管理过程
标准答案:D
二、多选题(共 20 道试题,共 40 分。) V 1. 形成战略联盟的方式有()
A. 技术转移
B. 相互特许
C. 中间产品联营
D. 合作生产
标准答案:ABCD
2. 根据五种竞争力量模型,在新加入者的障碍中,决定进入障碍大小的主要因素有()等方面。
A. 产业集中度
B. 规模经济
C. 产品差异优势与销售渠道
D. 有规模经济无关的成本优势
标准答案:BCD
3. 多元化的战略利益有()。
A. 实现范围经济
B. 扩大市场影响力
C. 交易内部化效应
D. 财务收益
标准答案:ABCD
4. 并购后两个企业的协调效应主要体现在()
A. 生产协调
B. 经营协同
C. 财务协同
D. 技术协同
标准答案:ACD
5. 一般来说,一个企业的战略可划分为()层次
A. 人力资源管理
B. 职能战略
C. 公司战略
D. 经营战略(事业部)战略
标准答案:BCD
6. 在并购一家企业之前,并购企业要()。
A. 对目标公司的产业总体状况、产业结构状况和产业内战略集团状况进行分析
B. 对目标公司的经营状况进行详尽的分析
C. 对目标公司的财务状况进行真实有效的分析
D. 对目标公司的价值进行估算
标准答案:ABC
7. 为了通过适当的多元化提升战略竞争力,企业必须考虑()
A. 竞争者潜在的报复行为
B. 其自身的核心竞争力
C. 外部机遇和威胁
D. 其自身可获得的资源
标准答案:BCD
8. 下列属于企业战略管理过程的有()。
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评估
D. 战略实施
标准答案:ABD
9. 企业价值链活动间的内在联系所形成竞争优势的方式有()
A. 持续活动
B. 降低成本
C. 最优化
D. 协调
标准答案:CD
10. 企业选择战略联盟都受()宏观因素的影响。
A. 世界经济一体化
B. 区域经济集团化
C. 国际分工的深化
D. 科学技术的迅速发展
标准答案:ABCD
11. 由于收购活动而导致公司长期表现不良的因素包括()
A. 多元化不够
B. 债务过多
C. 无法产生协同效应
D. 变得过于庞大
标准答案:BCD
12. ()等属于行业进入壁垒。
A. 预期的竞争者的报复
B. 规模经济
C. 品牌忠诚度
D. 供应商的讨价还价能力
标准答案:ABCD
13. 一个企业实施国际化战略,是为了()。
A. 开发新市场
B. 提高规模经济
C. 提高成本竞争力
D. 利用核心竞争力
标准答案:ABCD
14. 以下属
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