万科成本管理思维内训新（讲义）.pptVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 43页
2017-05-09 发布于湖北
举报
版权申诉

万科成本管理思维内训新（讲义）.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

万科成本管理思维内训新（讲义）

;;;;;;;;;;管理思维管理模式－目标成本;万科成本管理模式－目标成本;建造成本：指项目的建筑安装成本。包括：开发前期准备费、主体建筑工程费、主体安装工程费、社区管网工程费、园林环境费、配套设施费6大项。开发成本：指项目的制造成本。开发成本=土地获得价款+建造成本+开发间接费完全成本：完全成本=开发成本+期间费用。完全成本中不包含营业税金。项目成本：在未特别说明时，一般指项目的“开发成本”。;万科成本管理模式－动态成本;动态成本 = 未结算合同 + 已结算合同 + 非合同性成本 + 待发生成本;科目代码;万科成本管理模式－动态成本;动态成本管理要求;无效成本房地产项目实施过程中产生的对形成产品、提升价值、促进营销没有作用，无法获得客户认同和补偿，属于费用浪费的成本。 ;作业环节;举例：设计环节涉及的无效成本;管理原则;;目标成本;工作的重心;??作重心前移;指标控制;采购执行;管理方法基础工作;“成本管理部”的定位;项目成本管理的要求;成本管理工作的思考 ;成本管理工作的思考 ;成本管理工作的思考 ;成本管理工作的思考 ;成本管理工作的思考 ;成本管理工作的思考 ;成本管理工作的思考 ;成本管理工作的思考 ;成本管理工作的思考 ;;成本管理工作的思考 ;THE END