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博思堂榆林市靖边县军新泽钰庭项目定位报告
“领袖法则”;伟大领袖毛泽东是绝对领袖;他的诗作,王者之作,气势无比,李白杜甫不能及。
他的书法,唯我独尊,气势如弘。前无古人,后无来者。 他的文风,纯粹的群众语言,大白话,但哲理深刻,一句顶一万句。
他的历史观,又深又透,让历史学家叹服。
他的哲学思想,让科学家、哲学家自叹弗如。
他不信神,把中国人从几千年来的神权、皇权思想中解放出来。
他是中国近代最伟大的哲学家,启迪了整个中国人的思想。
他是集战略家,军事理论家,军事指挥家于一身的战争大师 。
这样的人,前无古人,后无来者,中国唯一,世界唯一。 ;伟大领袖毛泽东文武韬略
那么成为领袖地产的法则又是什么?;
领袖法则1
[地段法则 ];“地段 地段 地段”
*无论世界怎么变,地段价值永不变,地段是领袖地产需要拥有绝对法则。
1、区域
2、新区
3、资源;
领袖法则2
[品牌法则];“ 非品牌 不领袖”
*拿地需要企业资源,于是基本可以打造领袖项目的用地,都会被拥有资源的企业所拿走。
而同时,只有品牌公司才能够在产品打造以及品牌树立上给到领袖项目支撑。
;
领袖法则3
[配套法则];“借助城市配套”
*优越的城市配套是领袖地产的必要条件
1、教育配套
2、生活配套
3、交通配套
4、景观配套;
地标法则4
[体量法则];“大体量 真领袖”
*领袖地产,需要有一定的体量来打造各类业态的,土地的体量是保证。
在一定区域内,最大的地块是领袖的标志。
;
领袖法则5
[产品法则];“ 领袖原则”
*1定位 2主题 3创新
4配套 5外部 6夜景
7 商业 8户型 9大堂;
领袖法则6
[营销法则];“营销讲究方式”
*领袖地产的营销,不同于普通住宅。
产品定位要精确;
市场地位要确立;
品牌推广要深入;
销售执行快准狠;;
领袖法则7
[广告法则];“ 创新 差异 地位”
*领袖项目具备区域代表性质。所以这样的产品的广告表现一定需要做到区域内创新。利用产品的市场地位创造差异化的表现,制造市场广告效应,给产品一个表现的平台,给产品一个有力的市场形象支撑。;
领袖法则8
[对位法则];军泽钰庭与领袖理论对位
*1、区域领袖=进入靖边的咽喉地带
2、品牌领袖=具备品牌支撑以及资源整合力
3、配套领袖=三中、六中、新汽车站、湖景
4、体量领袖=目前为止,靖边最大的地块
;【项目定位】
开创靖边人生境界的
领袖 高端
中国文化主题社区;根据8大领袖法则,我们已经非常明确军泽钰庭
所具备的外部条件足以支撑领袖地位,而我们需
要在产品本身下功夫,通过业态划分、景观资源、
配套规划及相关附加值等方面确立其完全的领袖
地位!; 领袖地位一
[产品的绝对领先];什么是靖边人所渴求的领袖产品?
尤其是真正符合靖边高端市场的需求?
我们坚决不做拍脑袋做决策的举动!
因此,在做产品建议之前,我们需要对房地产政策、靖边房地产市场、靖边客群需求做全方位分析!;[房地产政策];自2010年4月以来,中央政府连续出台多个房地产调控政策,其态度和力度均较罕见;
2011年
1月“国八条”
2月“限购令”
2月 央行两次加息
4月 央行加息
… 房产税摇摇欲坠;刚性需求依然是市场成交量攀升的主导因素,初次置业客户比例显现上升趋势。
投资型需求,特别是高端住宅开始走热。
究其原因通胀预期的增强,不少人将目光转向保值增值能力较强的高端住宅,在预期不变的情况下,高端住宅将持续走强。;对本项目影响:机会;[竞争市场分析]
;靖边县城市概述;靖边房地产市场状况;华庆 新都市
* 项目规模不大,能尽快形成社区;
* 社区内车位较为充足;
* 销售人员综合素质差;
* 销售现场包装单一;
;锦玉名苑
* 有地下停车位;
*无品牌支撑、售楼现场不够专业
*社区内无绿化无景观;
*相对于周边项目价位较低;
*价格有一定优势,认筹较好;
;百福宁家园
* 开发商有一定知名度;
*聘请知名代理公司进行销售;
*社区绿化较好;
*有公安局团购;
*有地下停车位
*销售政策较单一;
*以公安局团购为噱头
;我们的竞争对手在哪里?
是谁?;从各个方面综合考量,本项目目前在靖边唯一存在的直接竞争对手是紫薇花园;那么紫薇花园为什么能成为目前靖边的领袖项目
我们来庖丁解牛;项目规划有四种产品形态,景观高层、小高层、花园洋房、合院洋房。;紫薇花园卖点:;1—3期销售产品;Evaluation only.
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