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XXXX组织能力优化建议书 人力资源部 孙振江/2016-6-20 1 2 内容 框架 组织能力建设是 以企业战略为导向， 以组织结构为框架，以引导激励为推手， 以人岗匹配为基础， 以管控模式为核心的动态管理系统。 一 二 三 四 组织能力诊断 组织结构优化 人岗匹配提升 引导激励强化 五 管理体系建设 打造驱动公司业务的内部引擎！ 3 一 组织能力诊断 企业战略 行业分析 组织能力 现状诊断 营业收入突破XXX万 经营利润突破XXX万 经营利润突破XXX万 营业收入：XXX万 利润总额：XXX万 净利润：XXX万 营业收入： XXX万 利润总额： XXX万 净利润： XXX万 营业收入： XXX万 利润总额： XXX 2万 净利润： XXX万 营业收入： XXX万 利润总额： XXX万 净利润：XXX万 2014年 2013年 2012年 2016年 2015年 4 一 组织能力诊断 企业战略 行业分析 组织能力 现状诊断 从外部来看，经济危机后全球范围内贸易逐渐萎缩，下行压力逐年增大；从内部来看，国家经济面临转型升级和调整，L型经济走势成为新常态。 经济形势放缓 人员工资、社会保险和公积金费用逐年增高，劳动密集型的工业企业成本压力加大；环保政策变化，能源费用和环保投入成倍增长。 成本大幅攀升 国家放开二胎政策说明计划生育已不再是国家的基本国策，公