南昌·广东虎门纺织原辅料交易中心项目定位及发展战略_图文课件知识资料.ppt

成功案例/江西·香港豪德集团 项目名称 豪德广场 开发商 香港豪德集团 企业理念 以德聚才，以财播德”把光彩事业融合成包括地方政府、百姓群众及投资者在内的利益共同体， 项目简介 豪德集团有限公司成立于1996年5月.拥有江西豪德集团工程实业有限公司、赣州赣南贸易广场开发有限公司、吉安贸易广场开发有限公司、宜春贸易广场开发有限公司、江西兴达公路建设有限公司、赣州利发金属制品有限公司、赣州德利钢纤维有限公司等10多家子公司的大型集团性公司。 豪德集团从事商业地产开发十余年，形成了内涵丰富的“广场文化”在江西省赣州市成功开发建设了赣南贸易广场之后，又继续在江西的吉安、宜春、抚州、景德镇，河南的开封、驻马店、信阳，内蒙古包头，山东潍坊、临沂、济宁、莱芜，辽宁朝阳、山西运城、朔州、晋城，湖南宁乡、陕西西安开发建设了20个大型综合商贸物流园区。 20个大型的物流贸易广场总投资约300亿元、总建筑面积600多万㎡、就业人数约50万人，市场解决下岗再就业人数3万多人，市场直接和带动相关产业人员脱贫、就业、创业人数约120万人。 豪德集团首先在赣州的投资运作连创了民营建设公路、民营收购国有企业、民营建设城市防洪工程、民营建设城市物流商贸广场江西全省四个第一。 豪德集团在现代综合物流园区开发建设与管理方面，无论开发项目的数量，还是项目的规模、档次、功能、管理水平方面均处于行业的前列，属于此行业的领军企业。 案例借鉴 1、良好的政府合作关系 每个项目必须加强与政府的沟通，取得政府的支持，实行长效管理。让公安、工商、公交、长运、客运等部门进入市场，加强管理与服务。 2、公益事业，树立企业社会形象 积极投身中国光彩事业， 2004年4月获得了全国光彩事业奖，2007年荣获“中国十大光彩人物”，08年荣获“十大杰出贛商”、山东省“十大杰出侨商”，09年4月荣获“中国光彩事业突出贡献奖”等。 3、项目定位 以产业带动一片，以项目致富一方，着眼于有利于促进当地经济发展，有利于形成龙头带动企业。 4、经营策略 实施舍得让利的低价位战略。政府给予豪德集团的各项优惠政策，豪德集团就必须无条件让利给广大商户。 立足本地向外招商，以商招商，实行十个商贸物流中心市场在全国的连锁经营。 5、可复制的开发模式 借鉴国际现代物流企业先进的管理经验和成功的经营模式， 形成自己的开发模式，核心策略各地复制。 成功案例/江西·香港豪德集团 案例借鉴 成功案例/江西·香港豪德集团 案例借鉴 成功案例/赣西万商红国际商贸物流中心 项目名称 赣西万商红国际商贸物流中心 开发商 新余万商红商贸物流开发有限公司 首次开盘时间 2011-11-19 项目地址 仙女湖大道与环城西路交汇处 总占地 1500亩 总建面 110万㎡ 项目定位 全国的明星样版工程 强势竞争力的赣西地区一级批发市场 主要业态 建材、家具、五金机电、汽车、汽车配件、农副产品、小商品、服装鞋包 均价 一期 3760元/㎡ 二期 5800元/㎡ 招商 1、前一年半免租，第二年下半年按3折;第三年租金优惠按第一季度5折，第二季度6折，第三季度8折，第四季度标准租金；标准租金：15-20元/㎡/月 2、政府扶持政策：(1)对经营商户前两年缴纳的企业所得税和营业税按地方留成(扣除中央、省部分)的100%给予奖励，后两年按50%给予奖励；(2)对于市、区级规定的行政性收费，可收可不收的一律免收，收费标准有浮动幅度的，一律按下限征收；(3)对入驻市场的经营户业主及员工均可按政策在辖区内办理养老保险、医疗保险等保险；(4)对入驻商户的子女在辖区内公办学校就读，免收择校费；⑸对购买商铺自主经营且按期正式开业的经营户，其购买商铺缴纳的契税按地方留成的50%给予奖励。 项目简介 万商红（国际）商贸物流中心由万商红（国际）商品展示批发中心和万商红（国际）物流中心组成，万商红（国际）物流中心是集客运、物流、仓储、会展、酒店、商业、办公、住宿等功能于一体的现代化物流中心，通过两大中心实现商贸物流互动。赣西万商红（国际）商贸物流中心是赣西中心物流园区重点建设项目，是新余市“1020”重点工程，也是江西省重点项目。项目分三期开发。共约6000套商铺，其中二期约3200套商铺。 项目一期为建材、五金机电市场，2011年3月18日正式开工,2011年11月首次开盘销售1600套。 项目二期为小商品、服装鞋包、农产品、汽摩配件等市场及城西客运中心、加油站2011年9月份全面动工。一/二期68万㎡于2012年11月18日开业，项目一期开业率接近100%。二期开业率达到98%。共约4000余商户进驻开业 2011年11月6日，赣西万商红（国际）商贸