电大2012秋季会计制度设计--02任务.docVIP

02任务_0001 一、辨析题（共?2?道试题，共?20?分。） 1.??二、论述题（共?1?道试题，共?20?分。） 1.?? 答不认同这种说法。从本例中看该企业没有对其材料管理制定有效的内部控制措施。企业的材料管理属于存货管理的一项。一般生产企业存货业务流程可分为取得、验收、仓储保管、生产加工、盘点处置五个阶段包括取得存货、验收入库、仓储保管、领用发出、原料加工、装配包装、盘点清查、销售处置等主要环节。因此企业应当建立存货业务岗位责任制明确内部相关部门和岗位职责、权限确保办理存货业务的不相容岗位互相分离、制约和监督。一、要建立企业请购申请制度与明确请购程序实行存货采购的预算管理二、验收程序要规范、标准明确、做到账实相符三、制订严密的出入库手续确定合适的存货发出管理模式加强存货领用记录四、建立存货盘点清查工作规程编制盘点清查结果定期分析存货存储状态。 四、综合题（共?1?道试题，共?30?分。） 1.?? 内部信息传递是指企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。企业应当加强内部报告管理，全面梳理内部信息传递过程中的薄弱环节，建立科学的内部信息传递机制，明确内部信息传递的内容、保密要求及密级分类、传递方式、传递范围以及各管理层级的职责权限等, 促进内部报告的有效利用，充分发挥内部报告的作用。 将内部控制内部信息传递目标体现在会计