家居购物地变身潮人聚集区.PDFVIP

D30找寻行业责任·转型 转型意味着企业在自身定位、身份属性等方面发生了大刀阔斧的变革。大环境的改变逼迫着企业转型以寻求新的利 润来源，而处于洗牌期的市场也为企业提供了转型的机遇。通过转型来迎合消费需求的变化，也是家居行业的一种生存 方式。 家居购物地变身潮人聚集区 家居行业门槛相对较 房装修市场萎缩后，今朝装 低，行业发展也异常迅猛， 饰等企业及时转型为老房装 市场竞争日益激烈。如今， 修的专家，实创装饰、亚光亚 在大环境对家居的重重压力 装饰等则将目标盯向了保障 之下，家居企业开始朝着转 房市场，个性化精装修渐渐 型的方向发展。 转型为批量化低价套餐。 以欧派、圣象等为代表 在众多的转型中，红星 的知名品牌纷纷玩跨界，单 美凯龙与百强家具的转变着 一的业态转型为多元化发 实令人惊喜。前者由纯粹的 展。传统的流通企业在信息 家居业态卖场转型为融大型 化时代转型为电子商务翘楚 电器连锁、美食城、床品馆、 的案例也不胜枚举，曲美、 健康休闲中心等为一体的专 TATA 木门等一批较为知名 卖店集群，预示着家居卖场 的家居企业都已经成功试水 的未来趋势；后者则由生产 电子商务并做得愈加成熟。 制造商摇身一变为流通渠道 今年上半年索菲亚衣柜、大 商，其打造的独立旗舰店更 自然地板两家企业相继引入 为这一转型提供了坚强的载 风投后成功上市，转战资本 体。转型不断上演，行业也 运作领域，极大地刺激了家 因为众多企业的一次次转型 居品牌的资本梦。新建商品 而凝聚着新的力量。 ■ 见证2011 关键词1跨界转型 家居卖场将成组合业态 新京报：家居卖场为什 求变化进行了方向性的定 么会开始走多业态融合的道 义。我们希望把它打造成 路？单一、专业的卖场和大 为北京最“潮”的家居购物 而全的多业态综合性卖场， 地，不仅仅只是个购物区， 在未来哪种会更占优势？ 也能成为北京最热门、最具 王伟（红星美凯龙京沪· 时尚化气息的家居潮人聚 西南大区总经理）：我们发 集地。 现消费者需要更方便、更舒 围绕着家居生活进行多 适、更多元化的卖场去提供 元化的组合，打造大而全、 整合性的购物场所和环境， 多业态的Mall ，这肯定是家 就像外国最流行的market⁃ 居卖场未来的发展方向。 place——专卖店集群，围绕 最好的服务永远是稀缺的， 顾客每天的生活需求来组 在经营卖场、提供产品的过 合业态。 程中，我们认为企业应当始 即将开业的红星美凯龙 终坚守以消费者需求作为 朝阳路商场就根据新的需 唯一的出发点和衡量标准。 关键词2身份转型 多元化将代替单一化 未来家居卖场可能会成为更方便、更舒适、更多元化的购物区。 本报记者 王远征 摄 新京报：企业从传统生 终占领市场。 产商的身份向渠道商转型， 独立店可以最大限度展 开独立店、做代理，这对于 示企业、品牌的产品和形 ■ 受卖场制约，更加灵活，但 成新的增量，这肯定对中端 啥人气。我想如果这种卖 看 企业有哪些利好？又有哪 象，有利于清晰品牌定位和 品牌独立店 展品、促销形式应该跟传 或中低端品牌、材料商带来 家居产品的地方，多融进 些难度和风险？ 特色，体现差异化，是非常 2 统店面有所区别。独立店 利好。我们还是专注于做家 一些吃喝玩乐的东西肯定 0 会增加 陈晓太（百强家具总 有效的宣传手段和途径。 1 2 不具备家居卖场的旺盛人 居卖场，但不排除与上游房 会大受欢迎，要是有间电 裁）：目前，卖场同质化和企 代理国际品牌可以提高产 ●黄韬，福乐阁涂料