电子电器行业产品生命周期管理案例-电子行业解决方案.PDFVIP

电子行业解决方案 电子行业解决方案 一、行业管理综述 20 世纪90 年代以来，随着国际生产的大转移，中国制造业基地的地位逐渐显现，跨国 公司的大举进入，使中国电子产业在生产规模、生产技术、自动化程度以及品种规格方面取 得了长足的进步。 中国市场已经成为世界市场的主要组成部分，在国内巨大市场需求、扩大出口及国际电 子产业转移的共同作用下，逐步形成以微电子为基础的计算机、集成电路、半导体芯片、光 纤通信、移动通信、卫星通信等为发展主体的产业格局，同时计算机、通信、半导体、消费 电子等传统电子产业逐步进入成熟期，国内电子行业结构调整日益深化，技术更新换代加快， 产业结构升级的趋势日益明显，产业国际化程度日益提高。 近 10 年来，电子产品的的产品升级换代日益加速，电子产品的生命周期缩短为不到原 来的一半，部分产品的生命周期更是不到原来的1/3 甚至1/4，电子产品价格不断下降、利 润空间进一步缩小，电子产品整体利润的下跌导致多品种经营、供应链上下游协同也成为电 子企业的发展方向。 2007 年宏观经济环境发生变化，人民币升值加快、新劳动合同法出台、出口退税率调 整、加工贸易管理强化等，这些变化从一定程度上影响了加工制造的成本比较优势，中小企 业生存环境更加严峻，技术业务升级和宏观环境变化带来的影响，导致结构转型调整的趋向 更加明显，产业规模和市场规模都将进一步扩大，国内市场将成为众多电子行业企业力争的 焦点，产业资源争夺将更为激烈，电子行业企业将面临速度(快速响应市场)、质量(产品品 质要求)、成本控制(价格优势保持)、客户定制(满足不断变化的客户需求)等多方面的挑战； 电子行业产品一般呈现如下特点：  产品属于知识、技术密集型产品，科技含量高。  一般为自动化生产线生产，自动化生产水平高。  产品零部件品种、型号复杂，自制与委外并重。  产品竞争激烈，升级换代迅速，产品研发投入大。  产品注重节能和环保以及与国际标准的接轨。 1 电子行业解决方案 二、方案综述 用友U8 电子行业解决方案是一个具有充分行业应用特征的企业级解决方案，针对企业 不同的生产运作模式，涵盖电子制造企业从销售、生产规划、采购、委外加工、产能管理、 库存管理、质量管理、进出口管理到财务管理等各个业务环节，预置一整套可配置的电子企 业业务流程，形成完整的企业级集成方案，整合企业的物流、资金流和信息流，使企业内部 的信息能够充分地统一和共享，打通上下游供应链组织，在内外部环境等多个环节提高企业 运营核心竞争力。 用友电子行业解决方案，支持如下生产模式的电子企业：  流程式生产 (Process)  离散式生产 (Discrete)  混合式生产 (MIX）) 用友U8 电子行业解决方案关键应用架构图 三、应用价值 用友电子行业解决方案，以信息化技术为手段，全面提升企业竞争能力：  协助企业建立协同的计划管理体系，组织均衡生产，降低在制品，降低库存，提高资金 2 电子行业解决方案 周转率。  加强制造过程控制和供应链协作，降低物料消耗和不良品率，持续降低生产成本，提高 制造现场管控水平。  加强供应商管理、全员设备管理，提高制造过程可靠性，产品质量、设备稼动率、生产 率表现提高。  基于符合电子行业实际状况的行业指标，建立现代化运营管理体系，提高企业决策水平。  帮助企业持续改进业务运作与管理，提升企业核心竞争力，最终建立业务运行透明、高 质量、低成本、快速响应的运营管理体系。 四、关键应用 4.1 滚动计划管理 管理问题：  合理的库存水平控制难。  供应商的及时补货难。  与供应商的及时准确结算难。  需求波动难以控制。 应用效果：  缩短车间计划编制周期，按需生产。  有效应对需求