XX有限公司行政人员薪酬体系标准(总)精选.doc

XX电子商务有限公司 薪酬体系标准 （2014年试行） 第一章 总则 适用范围 新制度的特点 为适应公司发展的需要，制定公司薪酬体系，使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合。 目的制定的目的在于短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来原则 薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平：依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任员工收入包括以下几个组成部分 基本工资，包括，，包括奖金、提成附加工资，包括一般福利、 基本 基本生活费：参照金华市最低生活费，并随金华市最低生活费的调整而调整，基本生活费为588元。 单位工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可，主要依据员工的单位工龄确定。 附表二：工龄工资津贴一览表 工龄 3年以内（含3年） 3年以上8年以内（含8年） 8年以上 津贴标准 100元/月 300元/月 800元/月 确定岗位工资的原则 以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩； 以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合； 岗位工资，主要由公司层通过对员工能力、岗位、贡献等各方面，确定的工资标准。 公司层按照不同人员确定的等级标准，进行每月发放。 公司层有权决定员工岗位工资等级的上升和下降。 岗位工资等级的确定 公司按照每个人的能力，工作状态发放岗位工资。 等级 一级 二级 三级 四级 五级 六级 七级 八级