第十章 安全管理和消防精要.doc

第十章 安全管理和消防、保卫管理 10.1.安全管理技术措施及安全管理目标 本工程的安全管理目标为：杜绝重伤事故，轻伤事故频率底于千分之三。为完成这一目标，在施工中要始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、苏州市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，。以安全促生产，强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之三以内。 10.1.1安全管理网络 10.2、安全管理体系 10.2.1、组织管理体系 10.2.1.1建立组织结构体系 成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 10.2.1.2项目主要人员的质量职责 (1)项目经理 A、贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程的特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施。 B、组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实，领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的安全问题，及时解决。 C、对施工现场的施工安全生产负责。 (2)总工程师 A、在组织编制施工方案、技术措施中，要有针对性的制定安全技术措施，并负责监督、检查、落实。 B、主持安全防护设施和设备的验收工作，并有针对性的进行整改，随时进行检查，杜绝不安全因素的产生。 (3)安全监督员 A、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，协助项目领导搞好安全施工，创建文明安全工地。 B、深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，检查发现的不安全问题，及时进行改正。 C、做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立各种台账。 10.2.2建立管理制度 10.2.2.1每月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 10.2.2.2严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 10.2.2.3建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 ， 10.2.2.4建立并执行班前安全生产讲话制度。 10.2.2.5建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。 10.2.2.6建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。 10.2.3、安全教育与安全检查制度 为确保安全目标的实现，还应建立对施工人员进行安全教育与安全检查制度。 安 全 教 育 制 度 为进一步强化安全管理，提高施工人员的安全意识，特制定如下安全教育制度： 一、新进场施工队伍应将本施工队人员名单、工种、性别，年龄及籍贯、身份证号码上报安全部门，做到安全教育及时到位； 二、安全教育的方式可采取集中和分散、定期和不定期相结合的原则； 三、各类施工人员通过安全教育后，要熟悉本工种作业中的安全操作规程； 四、施工人员经过安全教育合格后方可上岗，教育过程要有书面记录； 五、安全教育要结合遵纪守法教育同步进行，防止违章指挥，违章作业现象发生； 六、安全培训要有针对性，做到持证上岗，符合安全达标要求。 安 全 检 查 制 度 根据安全管理的具体要求，坚持预防为主的方针，结合项目施工实际情况，特制定以下安全检查制度： 一、每个半月对项目进行一次综合安全检查，要有书面意见； 二、项目施工管理每旬自检一次，检查后情况要有详细记录； 三、各类安全检查中所发现问题要在定人、定时间、定措施的基础上完善落实； 四、落实各种防护措施，检查过程中遇有险情及时停产，待整改后方可作业； 五、施工过程中各类人员都必须尊重安全检查，对所提问题不得拖延解决，否则安全员有权停工。 10.3、专项安全管理 10.3.1、劳务用