完善出口企业信用管理的对策_0.docVIP

完善出口企业信用管理的对策 　[摘要] 我国部分出口 企业 的信用管理不善造成了大量海外坏账的发生。本文认为出口企业应该建立独立的信用管理部门，在出口交易的整个过程，实施全面、有效地信用管理模式，将事前控制、事中控制、事后控制三者有机结合起来，并且不断提高信用管理人员的素质才能最大限度地防范海外坏账风险的发生。 　　[关键词]出口企业 信用管理 收汇风险 　　 　　 目前 ，国际贸易的货款支付普遍采用付款交单（D/P）、承兑交单(D／A)以及赊销(O/A）等以商业信用为付款保证的支付方式。采用这些商业信用销售方式出口，对出口企业开拓新市场，提高销售额具有非常积极的作用。但与此同时，信用销售方式也给出口企业带来了很大的信用风险，造成了许多坏账产生。据商务部对近千家出口企业调查统计， 中国 出口企业的平均坏账率约在5%以上，远远高于西方发达国家的平均水平0.25%～0.5%, 有的企业甚至高达30%以上。 目前，中国企业海外应收账款累计额约有1000亿美元，并且还会以每年150亿美元的速度增长。据有关调查显示，因为销售 问题 （即产品质量或违约）和收款问题（即买方无力偿还或破产）而形成的海外欠款坏账比例仅占25％左右， 大部分是由于出口企业信用管理不善所造成。出口企业一般没有专业机构和人员从事信用风险管理工作，通常前期（交易前）由业务员和经理根据经验进行决策和管理，中期〔