第章环境保护措施新.doc

第23章 环境保护措施 23.1 环境保护目标 我公司承诺：在施工期间，做好施工区的环境保护工作，不因工程施工造成施工附近地区的水土流失、环境污染和破坏，创环保先进单位。 工程在施工期间将会给周围的环境带来一定的影响。污染的主要来源是施工期产生的废水、废气、废油、噪音、浮尘、建筑垃圾、生活垃圾等等。对以上污染源，项目部将在施工中采取相关的环境保护措施加以控制，最大程度地减少施工活动给环境及周围群众造成的不利影响。为了确保施工期河水不受施工弃水的污染，施工废水经处理达到《污水综合排放标准》（GB8978-96）规定的一级排放标准后方可排放。 23.2 加强环保意识及环境保护机构 23.2.1 环保意识教育 项目经理部要定期和不定期地组织环境保护的意识教育活动，使每一位职工意识到环境保护是与人类的生存息息相关的，环境保护从我做起，从现在做起。环境保护责任重于泰山，需要持之以恒，持续改进。 23.2.2 环保机构 在工程施工中，为了确保安全文明施工、环境保护管理目标的实现，项目部将成立环境保护、水土保持监察、管理机构。 在工程开工的同时，组建由项目经理直接领导、一位项目副经理亲自主抓的环保管理和监督机构，负责组织和监督本工程环保措施的落实。对现场环保的直接管理由调度室负责，具体执行环保问题的整改和落实。环保办公室设足够多的环保监察员负责监督检查。各作业队及生产班组设兼职环保监督员，负责本队、本班的环保监督和整改。环保组织机构见图23.1-1所示。 23.2.3 环保职责 ⑴ 项目经理职责 ① 项目经理是项目部环保工作的第一责任人，对各级环保责任制的建立健全与贯彻落实负全面领导责任。 ② 贯彻执行国家有关环境保护工作的政策、法规、制度和发包人关于环保工作的具体要求。 ③ 及时了解项目部环保工作的管理情况，对环保重大整改问题做出决策。 ④ 负责项目部环保管理人员的配置和经费投入，并指派一名副经理分管项目部环保工作。 ⑤ 在布置生产任务的同时，同时布置环保工作，严格执行“三同时”制度。 图23.1-1 环保组织机构框图 ⑵ 分管项目副经理职责 ① 协助项目经理分管项目部环保工作，承担直接领导责任。 ② 指导调度室、环保办公室的环保监察工作，协调各种生产关系确保环保管理体系有效运作。 ③ 审定环保项目的措施计划，并督促实施。 ④ 参加环境保护、水土保持、检查和会议，了解环境保护、水土保持工作和各种规章制度的贯彻落实情况。 ⑶ 总工程师职责 ① 负责项目部环保工程项目技术监督和指导。 ② 组织编制年度环保技术措施计划，并督促措施计划的具体落实。 ③ 参加环保大检查，深入了解环保技术管理情况，帮助解决环保工作方面的技术难题。 ⑷ 各级行政正职职责 ① 各科、队、部室行政正职是本单位环保工作的第一责任人，对本单位环保工作负直接领导责任。 ② 认真执行国家有关环保工作方面的法律、法规以及发包人的有关规定。 ③ 领导员工做好本单位的环保工作，支持、指导环保监督员的工作。 ④ 负责对本单位员工环保方面的教育工作。 ⑸ 环保办公室职责 ① 在项目部领导的指导下开展环保监督、检查工作。 ② 负责制定项目部环保管理办法和规章制度，并在颁布后监督执行。 ③ 负责项目部环保工作的监督和检查，执行考评和奖罚。 ④ 负责“三废”、噪音等环境污染项目指标的监测。 ⑤ 负责组织环保大检查和日常巡查工作，并监督整改措施的落实。 ⑥ 负责项目部环保工作报表、管理文件的编制和报送工作。 ⑦ 负责项目部环保管理人员的管理、教育和培训工作。 ⑧ 负责项目部环保方面对外的协调和沟通工作。 ⑹ 工程技术部职责 ① 在编制施工组织设计的同时编制环保工程技术措施。 ② 对工程施工过程中的环保重大问题提出技术处理方案。 ③ 负责项目部环保工程项目施工技术方案的编写和施工指导。在“三新” 使用推广过程中，负责员工在使用“三新”施工时，关于环保方面的知识培训和技术交底。 ⑺ 综合办公室职责 ① 认真贯彻执行国家和地方政府有关环保方面的法律、法规以及发包人的有关要求和规定，负责工程环保保障措施的组织与实施，在布置、检查施工生产计划的同时检查、布置环保工作。 ② 处理好环保工作与生产进度的关系，对施工中环保方面的整改与治理要有计划地实施，力求与生产同步。 ③ 参加项目部组织的环保大检查，对检查出的不合格的项目负责督促整改、治理和协调。 ④ 负责承担项目部环保工作的管理职能和职责。 23.3 环境保护管理制度及办法 根据本标工程施工对环保方面的要求，项目部为确保环保管理目标的实现，将制定以下环保管理办法和制度。 23.3.1 工程环境保护规划 根据本标工程施工的特点和要求，在工程开工时，项目部将对工程施工过程中，可能会对环境保护、水土保持、人群健康造成污染和影响