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平安银行：保险人的银行实验 平安银行：保险人的银行实验 　　中国银行业正面临着重新洗牌，而平安银行正为此未雨绸缪。平深恋整合还未完结，面向未来的业务重组已箭在弦上。 　　近来平安银行动作不断：高层调整，首家上调2年期存款利率，把平安信托的私人财富管理团队并入平安银行、并以此为班底成立私人银行部。不久前，三马（马明哲、马化腾、马云）已经宣布合作搞互联网金融。这一切都标志着一个带着保险色彩的银行正在艰难破壳。 　　以招行为标杆 　　平安银行并购深发展原属蛇吞象，而蛇吞象的背后就是深发展的止步不前。 　　被外资买去把玩几年后，深发展并未像与之同一起跑线起步的招行一样在全国开枝散叶。 　　深发展发展不是很顺利，没有像招行和民生一样快速平稳发展。2008年，深发展大量核销历史不良贷款，当年其净利润下滑很严重。中国人民大学经济学院教授黄隽对《新财经》记者表示。 　　而后起之秀平安银行，虽然规模很小，但在创新方面处处都有招行的影子。 　　一账通、免开口便笺、挂失前72小时失卡保障承诺、平安银行借记卡全球ATM取款免费、平安银行个人网上银行汇款免费以及平安银行承诺个人网上银行非客户过错损失，我们赔偿等服务，很多都有招行的影子，而且有的比招行还要超前，但无奈规模太小，短期赶超招行很难，所以就有了蛇吞象。 　　其实，并购也与目前国家限制区域性银行向大城市跨区发展有关，当时国家更鼓励区域性银行向农村