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  • 2017-05-10 发布于浙江
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当前农村信用社产权与管理体制改革的实证分析.doc

当前农村信用社产权与管理体制改革的实证分析

当前农村信用社产权与管理体制改革的实证分析 摘 要:本文实证 分析 了当前 农村 信用社产权与管理体制改革的绩效,提出了基于产权的体制机制强化的改革校正对策:规范政府的作为区间,省联社在强化服务弱化管理中实现体制转轨,县联社在内部治理、监督、股权约束等机制方面加强规范。   关键词:农村信用社;改革绩效;农村 金融 ;产权;管理体制   一、当前农村信用社产权与管理体制改革的实证分析   农村信用社新一轮改革的重点之一是产权 问题 ,就是要按照股权结构多样化、投资主体多元化的原则,根据各地实际,选择不同的产权形式(如股份制、股份合作制、合作制等),期待通过改革,“把信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类 经济 组织入股,为农民、农村和农业经济 发展 服务的社区性地方金融机构”,其目的在确保服务“三农”根本方向的前提下,建立决策、管理、监督相互制衡、激励和约束相互结合的经营机制。改革的绩效究竟如何?为此笔者在2006年7-8月间调查了山东省J市(重点是D县)农村信用社,以期实证分析。   (一)股金募集情况   2005年J市6家联社按照一级法人改革模式要求,积极开展增资扩股,规范股本设置,优化股权结构,至10月份全部实行了县级一级法人体制。D县联社在2005年6月28日前共募集股金20000万元。每股金额为人民币1元,每个 自然 人认购资格股最低限额为1000

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