新模模会流程要求.pdfVIP

深圳精森杰模具有限公司 文件 表单文件 登录编号：JSY2-P03 新 模 模 会 流 程 要 求 适 用 标 准： 撰 写 单 位： 设 计 部 （日期：2010-11-15） 修 正 单 位： （日期： ） （第 修正） 使 用 单 位： 设 计 部 机 密 等 级： 一 般 件 机 密 件 合 计 页 数： 共 3 页 版 本： A 核 准 会 签 撰 写 深圳精森杰模具有限公司 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 编号 JSY2-P03 标题 新模模会流程要求 精森杰 页次 1 1、目的：确保模会会议做到“会而有议，议而有决，决而有行，行而有效”； 2、范围：凡本公司新模评审会议 3、权责： 3.1新模会议的准备和主持：设计组长/设计主管 3.2新模会议记录：设计员 3.3新模会议参与：副总/副总助理、设计组长/设计主管、钳 主管、钳 组长、NC主管、 项目负责人等； 3.4新模会议的通知：设计文员； 4、定义： 4.1新模模会：即新模在启动加工前的加工可行性评审会，评审的内容有结构的合理性、各零 件加 的工艺可行性、整套模具加工周期可行性、以及前期工作安排和准备（包括人员及 设备）等； 5、作业内容： 5.1流程图： 工程名称 流程图 责任部门 作业说明 相关文件 相关表单 客户确认订料（确 设计收到客户通知订料或确认加 设计部 认加工）信息接收 工后需及时知会相关部门 新模模会召开的准 设计部要需做好新模会议的准 设计部 备工作 备工作，以便会议有效进行 模会的通知由设计文员通知相 模会召开的通知 设计部 新模会议召开通知单 关部门，确保通知到位 收到通知的相关部门需要准时 模会召开 相关部门 到会参加会议 模会上提到的问题或是决定由设 “会议记录”记录