关于加班初浅认识.docx

关于加班的初浅认识对长期在工作岗位上加班的朋友（包括自己）道声“珍重！辛苦了！”，我们提倡有效加班，反对无效加班。什么是有效加班呢？真正意义上的有效加班，是因工作量过大或需处理突发事件充分利用正常工作时间仍不能完成工作而需要，且有成果的加班。因完成急需完成的临时安排的工作、处理突发事件而需要的加班是企业单位所需要和必要的，是劳动者应支持和应遵守的企业单位的劳动纪律，但需要合理管理，在管理上确保有效加班建立工作台账是最好的管理办法，工作台账要求记录正常上班时间及加班时间所做工作（最好量化，不能量化的尽量详细）及时间节点，并提供工作成果依据。另外，要认真分析加班时间较多的工作岗位的工作量，并合理分解，减少其加班。从公司效益角度考虑，加班同样是要付报酬的（不给报酬会怎样呢？想想吧！），还不如把工作分解、分配得合理，不用付加班的报酬；从员工身体健康及工作的效率角度考虑，一、长期的加班使劳动者得不到充分的休息，处于一种疲劳的亚健康状态，给家庭和社会带来负面影响，二、也是因为长期加班使劳动者处于疲劳状态，致使工作效率低下，加班会更多，形成恶性循环。以上问题很可能就是西方社会不提倡加班的主要原因。日本中京财经研究所的研究报告表明，超过70%的受调查企业承认，因加班而导致疲劳工作、效率下降的代价，已超越额外工作带来的收益。日本《钻石周刊》2009年也曾尖锐批评“过度加班是一种不健康的经济现象”，“加班不是日本崛起的根源，相反，它是日本在过去20年里走向衰退的原因之一”。对于个人而言，只有能够让自己有收获的加班，才是值得加的。没有任何人会毫无理由的加班。加班无外乎有以下一些因素：1、技能不熟练，对于一个需求来说，需要比一个有经验的工作者需要更多的时间，2、刚毕业，需要学习的事物比较多，很多时候都是边工作边学习，3、为了获取加班报酬，4、为了业绩和表现，简单的说就是为了KPI和年终奖，为了物质等。当加班不能满足以上需求时，就会失去加班的意义，就没有了加班的积极性，变成消极加班，甚至是无效加班，浪费自己的时间和生命。一名政府官员称，不少日本人习惯于执行繁琐的、延长化的工作日程，并学会在领导面前“装得很忙”，如果将不必要的程序和“水分”挤掉，很多人完全可以提前一两个小时下班回家。而对于无效加班，我们要坚决禁止。因不能合理安排或享受休息时间而无所事事、无聊透顶，或为了混报酬而加班，加班时也是在玩电脑浏览网页或打游戏、玩手机、瞎逛、闲聊、坐着发呆、甚至关上办公室门睡大觉等，这是对企业单位和个人都不负责任的态度和行为。这样的加班，不但不能给报酬，还应该加大检查力度，一经查实，从重处罚，起到鞭策作用，形成企业良好风气。部门领导也不能因便于开展部门工作或碍于情面而在签批加班申请单时手下留情，对于部门领导无充分依据签批加班申请单或特殊原因真正需要加班时却不安排加班的行为也要予以考核。美国、日本等国家因为加班必有报酬，劳动者对加班的主动性很高。为争取奖金收入，一些雇员苦求甚至贿赂能批准加班的主管“让自己多加班”。这股“加班风”给企业造成不小的经济负担。一些企业和雇员“斗智斗勇”，要求主管们严格限制员工加班，不能“压抑员工加班冲动”的主管会被解职。在一些IT、金融企业，晚间员工加班时间，公司会反复广播提醒员工尽快离开，甚至用定时限电的办法来阻止他们长时间加班。企业管理是一门科学，也是一种艺术，以上是个人对加班问题的初浅认识，供管理者探讨，抛砖引玉，希望得到更多即不打击加班员工积极性又能有效防止无效加班的好办法。