《北京麟龙股权投资基金管理有限公司》管理制度精选.doc

部门职能与岗位职责 行 政 人 事 部 部门职能 （一）行政部分： 1、制定制度 建立健全公司行政和后勤管理制度。 2、会务与协调 （1)负责召集总裁办公会议、行政例会等，做好会议记录，并对会议决定的事项进行跟踪和落实； （2）负责公司对外接待和会务工作，负责公司外联，协调公司与投资方及其它单位或部门的关系； （3）负责协调公司内部各部门之间的关系。 3、费用控制 （1）根据各部门的年度行政费用预算，制定公司的行政费用计划，并报公司领导审批； （2）按照公司年度费用预算，严格控制各项费用支出； （3）确认费用分摊范围，按月分摊各项行政费用。 4、资产与物资管理 （1）制定公司低值易耗品和固定资产管理办法； （2）负责办公用品、低值易耗品的采购和发放登记； （3）负责固定资产的采购和管理。 5、车辆管理 （1）制定公司行政车辆管理制度； （2）公司行政车辆及其驾驶员日常管理； （3）建立公司行政车辆和驾驶员档案； （4）公司的交通费用控制。 6、信息管理与宣传工作 （1）组织开展公司信息管理工作，搭建统一信息平台； （2）开展公司内外部日常宣传策划工作，塑造公司品牌形象； （3）统一管理公司各种现代办公设备、通讯工具及网络。 7、后勤保障 （1）公司员工午餐的供应； （2）员工集体宿舍管理，员工生活福利的采购与分配； （3）公司运行性资产的维护和保养工作； （4）协调公司相