答辩PPT制作与现场答辩的建议精要.pptx

高度重视8分钟自我陈述——决定项目的定位12分钟答辩——加分或者减分;了解评委的构成 技术专家+投资人 了解评分项目和标准 ;围绕“创新”、“ 创业”两个元素，充分展示和阐述以下四个方面：——创业核心团队 突出自身特点：高大上 或者 实战型——技术和产品高：高技术，高门槛新：新颖，独特，比如高创新型技术，或者工艺，或者产品，或者服务， 或者商业模式特：特殊用途，特别领域的细分技术和产品。比如特种材料、特种设备——行业和市场 广度：技术和产品的应用面 深度：细分领域的应用程度——基础、发展和前景：商业模式、实施方案和效果以及未来展望;今天交流的主要内容 谁来讲 讲什么 怎么讲 注意什么 ;谁来讲？主讲的人是否重要？ ;讲什么？ 1、我们是谁 2、我们在做什么 3、现在做得怎么样 4、未来会怎么样 ;我们是谁？ ——创业核心团队（重点介绍） 谁属于创业核心团队？ 素质基础和技术能力 行业（学术）地位 市场（营销）能力 企业经营管理经历经验 ? ——企业基本信息 成立时间 注册资本，实收资本 股东结构 主营业务 经营发展情况;我们在做什么事情 ——技术和产品 门槛高低：行业是否容易进入？技术和产品是否容易复制？资金和 人才要求高低 水平高低：客观表述，可以高调但是不要忽悠评委，有第三方佐证 材料最好，客户意见也是重要 创新点：技术产品的创新之处，或者新的商业模式等 注意事项： 去学术化、专业化，通俗易懂 少用专业名词，简单明了，尽量用中文表述 可以实物展示或者视频播放配合（注意时间控制）;我们在做什么事情 ——行业和市场 朝阳行业还是夕阳行业 政府政策鼓励和扶持 市场成熟度：培育中 发展中 成熟 市场容量大小、发展和趋势 注意事项： 用亿元做单位描述市场容量 图表简明，一目了然 ;我们在做什么事情;我们在做的事到了什么程度？以后会怎么样？ ——标志性事件，已经获得的阶段性成果 ——企业的经营状况，??长性 ——未来两年的发展预期和规划 ——已经具备的条件 ——需要解决的问题（资金、人才、市场）以及解决问题的途径和办法、方式 注意事项： 财务数据（表格）简明，显示主要的财务指标即可 用万元做单位，不要小数后数据 ;其他需要注意的问题 ——尊重评委 ——简明回答 ——不要纠缠技术问题（容易犯的错误！） ——做好PPT，大概20到30个PPT左右——语速适中，控制好时间，不要超时——关键词或者重要信息突出——PPT排版简单明了，注意文字大小和颜色——切忌图文并茂、信息爆炸——适当的实物或者视频辅助