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/ 工作总结报告 职责机构 2016年主要工作内容 工作计划 工作中存在的问题 目录 1 2 3 4 职责机构 1 2016年主要工作内容 2 工作中存在的问题 3 工作计划 4 目录 场站位置 现有主要设备 本站主要功能 。 场站简介 1 场站负责人 输气工 输气工 输气工 人员构成 1 场站员工岗位属地划分 1 姓名 岗位 工艺责任区 辅助设备间责任区 综合值班室责任区 综合岗、技术员、计量岗、工具管理员 进、出站区；五号阀室 发电机房、工具间 车库、公共卫生间 安全员、技术员、计量岗、电气仪表岗、车辆管理员 自用气撬区；放空区 UPS室、风机房 供水间、会议室 车辆管理员、安全员、站控通讯岗、外线阴保工 计量区；调压区 供热间、生活用调压箱 餐厅、皮卡车 电气仪表岗、站控通讯岗、外线阴保工、工具管理员 分离区；排污池 配电室、PLC机柜室 值班室、厨房 备注：（1）岗位包括计量岗、安全员、技术员、外线阴保工、电气仪表岗、车辆管理员、综合岗、工具管理员、站控通讯岗； （2）工艺责任区包括进、出站区、分离区、计量区、调压区、自用气撬区、排污池、放空区； （3）辅助设备间责任区包括发电机房、配电室风机房、UPS室、PLC机柜室、工具间、供热间、生活用调压箱； （4）综合值班室责任区包括：值班室、会议室、公共卫生间、供水间、厨房、餐厅、车库、皮卡车。 负责人职责 1 ① ②。 ③ 输气工职责 1 1） 职责机构 1 2016年主要工作内容 2 工作中存在的问题 3 工作计划 4 目录 Step 4 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 Step 3 Step 2 Step 1 “五型场站”理念的推广和建设 加强场站线路巡检 人员培训 各季度主要工作 2 天然气投产 2 投产时检测 投产后工作 投产前准备 一 二 三 四 安全型班组的标准 清洁型班组的标准 节约型班组的标准 五 和谐型班组的标准 学习型场站的标准 “五型场站”理念的推广和建设 2 一 学习型场站的标准 坚持每周一次的“四个一”学习活动；制定每月、每季度练兵计划；坚持岗位员工的属地管理学习制度；并在每季度结束以后对各岗位员工进行考核，对比，执行切实可行的激励机制。 二 安全型班组的标准 严格落实岗位安全责任制，杜绝“三违”行为发生，做到“三不伤害”；开展班组安全活动，熟练掌握岗位应知应会。安全培训有计划、有笔记、有考核，持证上岗率100%；设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时、准确；全员参与危害识别和风险评估，熟练掌握应急预案，能及时发现和消除事故隐患，做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患。 三 清洁型班组的标准 四 节约型班组的标准 开展节约降耗、增收节支活动，对场站水电费、生活费进行每月指标公示，对场站支出项目列表对比，合理利用每一度电，每一滴水。 对场站重点卫生区域，例如厨房、餐厅、公共卫生间设立属地管理责任人，利用每周末的时间对公共区域卫生进行一次卫生大扫除，保证厨房、餐厅无油污，窗台、地面清理无污物；班组现场管理规范，员工劳保齐全，服饰行为规范得体；采取设备卫生与宿舍卫生齐抓齐管理，个人卫生与集体卫生并重的管理机制。 五 和谐型班组的标准 民主管理制度健全，让每个员工参与到场站的管理中来，发挥员工的主人翁意识，提高员工的归属感；班务公开落到实处，对场站每月的生活费做好统计，并与下月初进行公示，对于场站采购的生活用品费用进行公示，做到不浪费员工的一分钱，不存个人小金库；员工精神面貌良好，遵守职业道德规范，协作互助，无越级上访、违法违纪行为；改善员工的工作和生活条件，，利用场站现有资源提高员工工作之余的娱乐活动，员工队伍稳定。 加强沿线与地方政府和警民的联系 向沿线村民宣传管道保护知识 加强管线高风险点巡检 确保管辖区域内管线安全平稳运行 加强场站线路巡检 2 发现危害管道安全行为及时制止并上报，并留取影像资料 每周及时巡检管辖区域线路高风险点 填写外线巡护记录，并归档 加强场站线路巡检 2 四 点击此处添加内容 1 3 2 4 新员工培训 2 职责机构 1 2016年主要工作内容 2 工作中存在的问题 3 工作计划 4 目录 工作中存在的问题 3 虽然今年分输站在规章制度方面，依据实际情况制定了HSE岗位职责、巡回检查制度、员工作息制度、防火安全责任制度等一系列制度，但是按照标准化场站要求还存在一定的差距，很