人力资源法律风险控制专项工作汇报-房地产共享版.pptVIP

人力资源法律风险控制专项工作汇报提纲 典型的”行动学习”路线图 典型行动学习路线图 步骤一：选择问题 CEO或事业部经理等高层提出问题 ·真实、重要、有影响力 ·影响公司的整体绩效 步骤二：选择参与者 参与者 ·由业务单位提出 ·在公司范围内挑选参与者 步骤三：团队建设 目的和目标 引入指导者 团队建设训练 步骤四：项目启动 研究问题与任务要求 制定团队工作规划 步骤五：资料搜集 在公司内外部收集信息 步骤六：资料分析和提出建议 研究所搜集的资料 提出建议 起草陈述 步骤七：陈述 向CEO或事业部经理陈述 步骤八：探询与反思 与指导者一起组织反思 个人的学习和行动计划 庆祝 最高管理层的后续行动 决定要采取的行动 制定实施的责任 1. 用工纠纷 2. 情-理-法 Q: 法律目标： 支持、保障，辅助决策 管理目标： 完善制度，优化流程，提升管理品质 某某某律师 -房地产、建筑领域法律风险控制及管理提升专家 -某某省企业管理协会、法制协会专家讲师 -多家房地产公司常年法律顾问。 个人简介： 2001-2005年，某某集团法务主管 2005年起，东恒律师事务所，执业律师 座谈会：2011年5月-7月，每周4下午 招聘与录用阶段的法律设计 法律