集成的产品开发-产品和开发周期的优化摘要.ppt

集成的产品开发 ——产品和开发周期的优化 高效产品开发过程所具有的优势 1.第一个进入市场的产品具有在市场上建立领导地位的潜力 2.抢先进入市场可以增加整个产品生命周期收入 3.在时间敏感性市场上获取机会窗的利润 4.缩短开发周期可以大幅度降低开发成本 统计表明，产品开发周期缩短50%，开发成本降低30~35% 集成的产品开发(IPD)概述 IPD产生背景 2. IPD的基本框架 结构化产品开发流程 IPD的产品开发组织 5. 项目管理和管道管理 产品开发团队(PDT) 8. 集成的产品开发评分模型 9. 业界最佳公司是怎样做的 新产品开发的现实情况 企业46%的资源流失 七个概念只有一个成功 50%的新产品失败 66%的CEO对他们的公司在新产品的开发上的表现感到失望 企业新产品开发面对的挑战 需求增长速度加快 产品生命周期缩短 日益激烈的竞争和变化的市场 产品设计日益复杂 企业要求更短的开发周期 IBM实施IPD三年效果 上市时间： 高端产品从70个月减少到20个月 中端产品从50个月减少到10个月 低端产品降低到6个月以下； 研发损失：从26%减少到6%； 研发费用：从12%减少到6%。 IPD的概念 产品开发始终关注于市场和客户需求 产品开发作为投资管理 成功的产品开发依赖于公司中各项业务的有效集成，不仅仅只是研发部门的事 实施IPD的目标 缩短产品开发周期 减少产