湖畔丽景二期形象定位策略案2015.9.22摘要.ppt

湖畔丽景二期形象定位策略案2015.9.22摘要.ppt

特色养生养老服务 以“全天式亲情呵护服务”为核心指导,通过“医、食、住、行、乐”五方面为老年业主提供居家养老服务,使社区老人“老有所医、老有所学、老有所乐”。 社区医疗、温泉养生 短托照料中心 文娱活动组织 各类老年活动室 在推盘过程中,我们要进行什么样的形象包装,以诠释之前的形象定位? 战术一:现场的体验感 通过对售楼中心的视觉规划以及包装,提升品质和档次感的氛围营造。 同时考虑适当加入装置艺术的展示体,以加强现场的展示效果。 将前往项目的销售通路按照人流动线设置导视、路旗等视觉引导。 战术二:服务的人性化感受 无论是在语言文字还是形象画面的表述方式上,我们要体现项目产品的稀缺性,并提升客户对项目的归属感和情感共鸣(如:一尺湖景一尺金,解谜湖居生活魅力;陪伴,才是最长情的告白)。 体验先行,比如:在项目对外迎客前做好体验区建设,如园林、会所、邻里中心、样板间、配套商业;上门为客户提供养老服务,让客户真正感受湖畔二期对业主全方位的关怀。 战术三:丰满消费利益 告知客户什么是真正的生活品质(无论是从产品价值层面还是形象价值层面),从客户内心的角度去衡量,诉求上摈弃物质、财力的比拼,告知我们给到他们的承诺是更好的生活,更好的配套,更好产品,更好的服务,更多的附加值等等。 Thanks! 湖畔丽景二期 2015年形象定位策略案 营销策划中心 2015-09-22 在进行形象定位

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