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美特斯邦威OA选型实施案例

美特斯邦威OA选型实施案例 “一个做时尚品牌的企业,哪怕是再低调的行事作风,都无法完全遮挡住品牌散发的光芒,美特斯邦威,致力于树立民族自主品牌,在中国服装制造行业走出一条不同寻常的发展之路” 客户简介: 上海美特斯邦威服饰股份有限公司主要研发、采购和营销自主创立的“Meters/bonwe”和“MECITY”两大品牌时尚休闲服饰。美特斯邦威首家专卖店于1995年4月22日在温州开业。05年创办了上海美特斯邦威服饰博物馆,是国内目前规模最大的服饰博物馆。目前全国设有专卖店近3000家,2008年全系统销售额达70亿元,位居中国市场的本土和国际休闲服品牌之首。 协同是创新的源泉所在 ?? “不走寻常路”,不仅仅是美特斯邦威的广告语,更是企业文化的精髓所在,而支撑这一文化的,则是从上到下对于员工创新能力的支持与响应。 美特斯邦威对于论坛的应用,是她使用OA的亮点之一。美特斯邦威例行的总裁会议有许多的议题来自于论坛。员工发起议题,员工之间再进行议题可行性的讨论,合理、新颖的议题自然受到高层领导的关注,每一份子都是议题的贡献者,每一个议题都凝聚着集体的智慧,显示着企业员工协同合作之上的创新能力。 有序是协同的关键? ????? 作为一个迅速壮大的服装王国,美特斯邦威并不只将OA作为一个简单的协同办公平台,而是更独特的称其为“资源整合平台”,与多个业务系统整合。将集团的全局视野浓缩到这一个平带上,方便,快捷、有效的进行信息的查询。??? 企业是由人构成的,而不同的业务系统,我们可以将他们看成企业的“机器人”,他们在企业内部合理的布局和应用是企业有序运行的关键。万户OA将这些“机器人”有序的组织起来,“机器人”的协同合作,让构成企业的人轻松工作,真正享受到协同的乐趣。 大雁有一种合作的本能,它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者,因为为首的雁在前面开路,能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现,雁以这种形式飞行,要比单独飞行多出12%的距离。试想一下,在市场竞争如此激烈的今天,且不说比对手多占12%的市场份额,哪怕多出1%,都预示着巨大的财富。动物??且能体会到协同合作带来的效益,企业里的人,应该更加能够享受协同合作带来的效益,让工作变成乐趣。美特斯邦威将企业资源之间的协同合作发挥到极致,值得所有OA使用者借鉴。

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