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如何提升基层管理者的领导能力 201022100402 经过一个学期《管理学基础》的学习，让我对“管理学”有了一定的了解，下面我就来谈谈如何提升基层管理者的领导能力。 领导能力和有效的管理能力经常与“魄力”相混淆。管理人员必须使他们的领导方式与所处环境相匹配。一个组织中绩效的产生由资源、流程和人员三个因素构成，而人的因素是最重要的因素。而一个组织中人员的能力和行为文化是否适应组织的发展，领导力是杠杆。领导层能否有效地激励其下属、并创造良好的氛围为下属提供有效的支持是影响人员素质提升的关键因素。 大多数企业一提到提升领导能力，首先想到的是领导艺术、企业文化、非人力资源经理的人力资源管理等，而并没有对真正的学习需求做系统化、客观的分析，在考虑领导能力提升时，更应该注重考虑哪些能力是有利于企业战略实施的，哪些能力是领导最缺乏的，用何种方式去提升领导能力更有效，领导能力提升的程度如何衡量？如果能将领导能力提升形成一个系统性的整体解决方案，将能够使之有的放矢，与企业的具体实践真正有效结合。 一、兵家管理思想 1、未战庙算，以道为首——战略计划思想 2、知己知彼，百战不殆——信息管理思想 3、因敌制胜，践墨随敌——灵活管理思想 4、上兵伐谋，出奇制胜——市场竞争谋略 5、治众如治寡——组织管理思想 6、令民与上同意——认识管理思想 二、领导力能力提升具体做法： 第一步：建立领