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安全组织机构和责任划分管理制度.docVIP

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安全组织机构和责任划分管理制度

安全组织机构及责任划分管理制度 第一条 认真宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、常抓不懈”安全生产方针,宣传贯彻安全生产法律法规。 一、机构和职责 第二条 公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构,由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是: 一、全面负责公司安全生产管理工作; 二、建立健全公司安全生产管理制度; 三、组织制定并实施公司生产事故应急救援预案; 四、监督检查公司员工安全教育培训工作; 五、监督检查生产安全,隐患整改情况; 六、组织召开公司生产安全会议,传达上级安全管理精神,总结前期安全工作,布置今后安全工作; 七、落实安全生产“三同时”原则; 八、按照“四不放过”原则对生产安全事故调查处理。 第三条 车间、部门成立安全生产领导办公室,由车间领导、技术人员,班组组成。其主要职责是: 一、全面负责车间安全生产管理工作; 二、建立健车间全安全生产管理规定; 三、组织制定并实施车间现场生产事故应急救援预案; 四、监督检查车间员工安全教育培训情况; 五、监督检查车间生产安全,隐患整改情况; 六、负责车间安全(防火)设施投入工作.。 七、组织召开车间生产安全会议,传达上级安全管理精神,总结前期安全工作,布置今后安全工作; 八、负责车间员工劳动保护正确佩戴检查工作; 九、按照“四不放过”原则参加生产安全事故调查处理。 第四条 班组成立安全生产领导小组。其主要职责是: 一、负责对班组员工安全法律法规宣传教育培训工作 二、负责对班组员工进行公司安全管理制度和安全技术操作规程教育培训工作。 三、负责班组新上岗员工、转岗员工、复工人员班组级(“、三级”)安全教育培训工作。 四、负责组织召开班组班前安全(防火),并及时传达公司安全(防火)会议精神工作。 五、负责在布置生产工作的同时,必须布置安全生产(防火)工作 六、负责班组安全(防火)隐患检查整改工作。 七、负责班组检修安全措施检查落实工作。 八、负责班组员工劳动保护正确佩戴检查工作。 二、安全责任 第五条 公司总经理是公司安全生产的第一责任人,对公司安全生产工作全面负责。分管安全生产的副总经理和安全环保处负责人,对安全生产工作负直接管理责任,其他负责人对各自分管范围内的安全生产工作负直接责任。 第六条 车间主任是车间安全生产的第一责任人,对本车间安全生产工作全面负责。副主任、安全员、段长、对各自分管范围内的安全生产工作负直接责任。 第七条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术措施条件,对安全技术措施负直接安全管理责任。 第八条 职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、正确佩戴劳动保护用品,发现不安全情况,及时报告和整改,对违反“三违”行为负直接安全责任 第九条 本制度由安全环保处负责解释。

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