完善自动化的管理机制建设提升自动化专业的管理水平行动的计划-doc.docVIP

完善自动化管理机制建设，提升自动化专业管理水平措施 一、点检定修管理工作 1、在点检定修管理方面近一步完善点检标准和定期维护保养计划的合理性和必要性，制定切实可行定期维护保养标准，及时下发定期维护保养计划，监督检查维护保养计划执行情况，消除由于定期维保工作不及时不到位造成的设备缺陷。 2、尽快完善设备台账的建立和完善工作，监督完成设备资料的收集整理和归档工作，尽快建立和完善设备台账的寿命跟踪和动态管理工作，提高的设备基础管理能力。 3、加强日常点检巡回检查力度和设备隐患排查能力，发现问题及时处理消除设备隐患，防止设备异常扩大化，确保运行设备可靠稳定运行。 4、做好1、4、7号机大修检修管理工作，加强项目经理制的落实工作，强化项目经理职能，尤其是技改项目方案论证、项目前期、中期、后期质量控制工作，制定完善的项目管理内容，保证技改项目的可行性、完整性和可靠性。 5、重点加强环保设备的维护、检查力度以及后续遗留问题的处理力度。在备品备件管理、环保设备隐患排查、定期维护保养等方面加强管理确保环保设备的可靠稳定运行。 6、继续加强与检修单位的沟通工作，通过加强沟通和互动建立共存共荣的工作理念，为提高自动化专业的设备管理水平提供更好的工作平台和环境。 7、结合2014年进行的安评、并网安评、安全标准化、安全风险自评估发现的问题，进行设备治理，在完成2014年各项技安反节措项目的同时，完成好2013年未完成的遗留技改项目。 二、设备治理工作 1、环保设备方面： （1）、1—8号机脱硫系统就地执行机构和装置测点由于防护不到位，经常出现由于雨水或浆液侵淋、浸泡造成设备损坏，缺陷频繁；脱硫系统PH计测量装置失真、失效频繁，影响环保核查数据的有效性；脱硫系统烟气在线测点由于运行环境恶劣、维护保养不及时、所用产品质量问题等多方面因素影响造成设备可靠性差，环保核查压力大，尤其是脱硫系统特许经营后，设备管理责任转移后设备管理能力有削弱的迹象，与大唐环境的沟通成本很大，设备技术管理的掌控力度下降，致使环保设备的维护和技改滞后的情况时有发生，需要不断磨合和提升以保证环保设备尤其是监测装置的可靠稳定运行水平。 （2）、作好脱硝设备的维护、检查及梳理遗留问题梳理和整改工作，作好环保设备应急备品备件和日常维护备品备件的管理工作，确保新投产设备的可靠稳定运行能力。 2、主机设备方面： （1）、1、3-8号机DEH控制系统大部分卡件均已停产、备品备件购置费用高、故障频繁，设备运行均超过十年且仍独立于DCS系统外，不符合一体化控制要求，需改造升级（目前只进行了2号机组的DEH改造工作）；1-4号机MEH控制系统（目前只进行了2号机组的MEH改造工作）、5-8号机505控制系统自投产至今设备运行均已超过十年，设备故障率高且备品备件购置费用高昂，不符合机组一体化控制要求需进行DCS系统一体化改造；需加快设备技改更新力度，保证现有管辖设备的可靠性。 （2）、二期DCS控制系统为MAX1000plus系统、控制系统DPU负荷率和控制系统通道趋于饱和备品备件购置困难，部分备件早已停产且维护费用居高不下。由于设备老化等问题现系统故障和缺陷频繁，严重威胁机组安全稳定运行水平， 目前正进行7号机DCS改造工作，通过改造为二期DCS改造打下良好基础的同时，为二期DCS系统提供充足的备品备件。 （3）、加强大机TSI设备的维护力度，逐步进行升级改造，谨慎设备选型，适应集团公司轴振保护投入需要。 3、辅控设备方面： 作好辅控网整合治理的前期摸底工作，通过摸底发现辅控控制系统存在的问题，针对问题制定有效的方案，提高辅控设备的自动化水平达到辅控设备控制系统的合理和可靠。 4、继保设备方面： 附件1：具体行动计划 序号 具体行动计划内容 计划完成时间 备注 完善点检标准和定期维护保养计划的合理性和必要性，制定切实可行定期维护保养标准，及时下发定期维护保养计划，确保运行设备可靠性 全年工作 尽快完善设备台账的建立和完善工作，监督完成设备资料的收集整理和归档工作，尽快建立和完善设备台账的寿命跟踪和动态管理工作，提高的设备基础管理能力 2014.06.30 加强日常点检巡回检查力度和设备隐患排查能力，发现问题及时处理消除设备隐患，防止设备异常扩大化，确保运行设备可靠稳定运行 全年工作 做好1、4、7号机大修检修管理工作，加强项目经理制的落实工作，强化项目经理职能，尤其是技改项目方案论证、项目前期、中期、后期质量控制工作，制定完善的项目管理内容，保证技改项目的可行性、完整性和可靠性。 全年工作 重点加强环保设备的维护、检查力度以及后续遗留问题的处理力度。在备品备件管理、环保设备隐患排查、定期维护保养等方面加强管理确保环保设备的可靠稳定运行。 全年工作 继续加