怀化地区连锁超市物流配送的发展.docVIP

怀化地区连锁超市物流配送的发展 [摘要]物流配送中心在连锁超市中占据重要的地位，高效的配送中心是连锁超市实现快速运作的基础和保障，要是没有高效的物流配送中心，连锁超市就不能称为真正的连锁企业。建设高效配送中心是怀化地区连锁超市物流配送的发展的方向，本文先分析了怀化地区连锁超市的物流配送的现状，在现状的基础上提出存在的问题，针对具体问题提出应对的措施，最后进行总结。 [关键字]连锁超市；配送；现状；发展 [Abstract] logistics distribution center in the supermarket chain to occupy an important position and efficient distribution center is a supermarket chain based fast operation and security, if there is no efficient logistics distribution center, supermarket chain can not be called a real chain. Construction of efficient regional distribution center in Huaihua supermarket chain direction of the development of logistics, this paper first analyzes the Huaihua area of logistics and distribution chains of the status quo, based on the problems of specific measures to deal with issues, at last Summary. [Keywords]supermarket chains; distribution; status; development 连锁经营是伴随着经济不断发展出现的，是提高连锁超市连锁经营实现商品销售的“环节最少、最短路径、最低成本、最高效率”，能够降低了商品的零售价格，提高了超市的价格竞争力，也是其他地区普遍获得成功的零售经营方式和组织形式。目前，怀化地区的连锁超市市场进入快速发展阶段，特别是拥有自己配送中心的连锁超市所占的比重在逐步增加。对连锁超市来说，配送中心的任务就是把商品配送至各连锁分店的机构，是连锁超市完成统一采购统一分销的重要环节，是连锁超市的核心组织，其运作流程主要有：储存、采购、分拣、理货、配货、送货，它具有很重要的作用，使连锁超市实现标准化、规范化、科学化、提高运作效率、增强竞争力的关键要素。高效的配送中心能为连锁超市带来巨大的经济效益。通过配送中心的运作，连锁超市从根本上实现了“总部全权负责决策权、配送中心涵盖基本上的物流活动”。以单一资金、单一库存，为多个门店进行集中采购分销货物，从而降低物流总成本，赢得顾客的青睐和市场的占有率。 21世纪初以来怀化地区连锁超市的迅速发展，先后有怀化佳惠连锁超市、怀化旺旺连锁超市、怀化农产品信息连锁超市、怀化步步高连锁超市等大型超市涌现，市场竞争强烈，为了能在市场上占据一定的份额，各超市各显神通，但是绝大部分商品的价格并没有差异，促销手段和方法也基本相同，最主要的原因是连锁超市在商品配送上没有形成差异造成的，因此，要想获得更大的经济利润，需建设高效的配送中心。 一.怀化地区连锁超市物流配送的现状 (一) 对配送中心的认识不够 绝大部分超市以往一直仅把配送中心作为配货、发货的场所，而没有认识到规模经济的内因，依靠大量名不符实配送中心，连锁超市就把原有的仓库改名为配送中心,再配几辆车送货,其他没有任何的改变,并没有在规模上进行扩大，这样的配送中心没有起到该有的作用，必然会使企业走入绝境。 (二)商品配送规模小,统一配送率低 怀化地区的连锁超市大多是由一些门面不大,且市场份额有限的超市自建的配送中心，因资金有限，配送中心实力不够，配送的范围不大，所以配送规模小,导致统一配送率低,多数超市统一配送率只有50%左右,造成人员闲置,运输设备不能充分利用,物流成本偏高。 (三)配送设施落后 配送中心是一种动态型仓库,其快速高质量的的运作需要现代化的配套设施来管理，成功的现代化的配送中心需要作业面积大,配有自动分拣机、电动升降机、自动传送带、真空包装机等机械设备,并采用自动化管理,充分表现了其快速、准确的配送服务;而怀化地区的配送中心规模较小,设施普遍落后,很多配送中心仍停留在商品配送人工管理和人工记帐水平上,配送质量差,配送速度慢。 (四)管理差距大 目前，怀化地区的配送中心的管理没有形成标准规范化和