浅谈管理会计在中国现代企业管理中的应用.docVIP

　　浅谈管理会计在中国现代企业管理中的应用 浅谈管理会计在中国现代企业管理中的应用 　 随着论文联盟.L.cOm经济的发展，现代管理会计在西方国家已经形成一门系统的、规范的、相对独立而又不断发展的学科。中国在20世纪70年代开始引进管理会计，由于中国经济环境的限制，管理人员的素质偏低，管理会计在实际运用中并不令人满意，比如许多企业的责任中心形同虚设，管理会计中的投资经营决策分析在企业运用更少，管理会计在中国还没有得到广泛的运用，也没有得到应有重视，本文拟对管理会计应用状况和一些技术方法的应用及其推广策略作粗浅分析，进一步发挥管理会计在提高企业经济效益中的重要作用。 　　 一、管理会计在现代企业管理中的作用 　　 1.全面提供管理信息，为科学合理地进行经营管理奠定基础。管理信息的及时汇集，科学加工和合理的运用，是现代企业生产经营活动正常进行的必备条件。现代企业在生产经营过程中，存在着大量而复杂的数量关系和非数量关系，形成各种财务会计资料、统计资料、业务资料及其他各种资料，管理会计用特定的方法，将这些资料进行加工、整理和改制，使之成为符合企业内部管理要求的特定数据，成为满足管理者开展预测、决策、规划、控制等项工作所需要的管理信息。 　　 2.能动地参与经营决策，使管理会计成为企业管理者的决策依据。经营决策既是现代企业经营管理的核心问题，也是管理会计的重要内容。正确的经营决策的制定，不仅需要及时掌握各种管理信息，而且需要科学地加工和运用各种管理信息。管理会计在向企业管理者提供各种管理信息的同时，还可卓有成效地帮助管理者进行决策和规划，能动地参与企业管理。各项规划、决策，尤其是属于全局性、战略性的规划、决策，虽然是由企业管理者做出的，但各项规划的具体内容和决策的具体方案却通常由企业内部各职能部门首先提出并进行必要的分析评价，管理会计在这方面发挥着十分重要的作用。 　　 3.实行绩效考评，使优化企业管理有了保证。绩效考评，是管理会计的主要内容之一。通过对生产经营过程的监控，将预期目标的实际执行数与预计数的对比，可以使生产经营活动按照最优化原则进行，这是最终实现预定经营目标的可靠保证。例如，根据责任会计的基本原理，将企业的总体规划层层分解，落实到各个责任中心和个人在生产经营过程中随时记录各项指标的完成情况，以考核责任单位乃至每名职工的工作业绩，据此奖优罚劣，以最大限度地调动各部门和全体职工的积极性，努力提高经济效益。 　　 二、中国企业管理会计应用的现状 　　 管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、社会环境相关联的，中国目前管理会计的研究，主要集中于介绍引进国外最新研究成果上，西方国家管理会计的研究与发展是有其高度发达的经济背景的。由于目前中国的经济社会环境和企业实际状况等原因，管理会计的具体应用还很不理想，下面仅从企业内外部环境介绍其对管理会计的影响。 　　 1.企业外部环境的影响。管理会计是一门面向未来的专门会计学科，它着重控制现在与预测，规划未来，分析未来将要采取行动的各种方案的可行性，管理会计与企业内部环境具有十分密切的联系，内部环境因素对管理会计能否普遍运用具有重要影响，然而由于许多国有企业自主经营权不落实，企业不能真正做到自主经营，自负盈亏，企业经营者在决策时要考虑到许多行政和社会等非经济因素的影响，不能重视管理所提供的信息，从而造成管理会计在企业中不能普遍运用。由于中国法律体系、金融体系不够成熟和完美，在一些企业中权大于法，执法不严的情况相当严重，这些都会滋出许多不规范因素，影响企业的经营活动，使管理会计在实际运用中缺乏保证，而管理会计只有在公平竞争的环境中才能为企业经营者提供有用的信息。 　　 2.企业内部环境的影响。管理会计是为企业内部管理服务的，企业的内部环境主要取决于企业经营决策和管理人员素质，现代企业管理要求经营者不仅要懂经营，更要懂管理。在中国企业中，普遍流行把业务骨干提拔为领导，一些领导往往是重视抓生产，抓产品开发，注重财务会计运用，注重事后的记账、算账和报账，而对管理会计的方法了解不多，用之甚少。也不积极运用管理会计提供信息。究其原因：一是有的领导和会计人员未学过管理会计或虽学过一些基本知识，但没有系统掌握，对其知之甚少；二是受传统管理观念的束缚，未对管理会计的技术方法加以重视，而制约了管理会计在企业中的应用。 　　 三、管理会计在企业中的应用 　　 会计科学的发展比不上许多尖端科学，但是我们可以看到随着中国经济社会环境的变化和国有企业改革的不断深入，管理会计各种技术方法在企业中将得到广泛应用。下面仅从管理会计中的本量利分析法、投资风险法，差量分析法，长期投资，决策分析法等方法在企业中的应用谈几点粗浅认识。 　　 1.本量利分析法应用-T企业产品生产的保本点数量的计算。某企业有某种产品