工商局农资监管信息化工作情况.docVIP

尤溪局农资监管信息化工作情况 为加强农资市场监管，规范农资市场秩序，强化对流通领域农资产品的监管，保障农产品质量安全，构建新型农资长效监管机制，推动农资行业健康发展，我局加强农资监管信息化建设，督促农资经营者建立健全进销货台账、进货索票索证和销售凭证制度，扎实推进农资监管信息化建设深入开展。 （一）组织宣传发动，为农资监管信息化工作营造浓厚的舆论氛围 一是争取领导重视，我局充分结合红盾护农行动，积极向县委、县政府分管领导汇报工作，争取县委、县政府分管领导的高度重视和大力支持，为农资监管信息化工作营造良好的工作氛围。二是强化动员部署，利用红盾护农行动开展之际，召开动员部署会，增强干部落实监管信息化工作积极性和主动性。三是广泛宣传引导，在日常巡查及专项整治的时机，向广大农户和农资经营户广泛宣传农资监管信息化建设对农资市场监管的重要意义和目的，形成浓厚的舆论氛围。 （二）组织领导有力，为农资监管信息化建设提供强大的组织保障 一是成立农资监管信息化建设工作领导小组，由县局分管领导亲自抓落实，市管股负责各项具体工作的组织协调，各工商所所长为第一责任人，各片段长为第二责任人，形成一层抓一层、层层抓落实的良好局面。二是加强信息沟通，在细化工作任务、明确各责任人农资监管信息化建设的具体职责的基础上，由分管领导带领市管股到各所查看农资监管信息建设工作情况，了解工作成效及难点问题，及时反馈信息。三是明确农资经营者职责，各工商所与辖区内的农资经营企业、农资经营户签订经营承诺书，及时督导农资经营户建立健全索证索票制度、进销货台帐制度，做到规范经营。 （三）强化组织培训，为农资监管信息化建设打牢人员思想基础 一是强化培训，大部分农资经营户电脑水平不高，对实施农资监管信息化建设存在错误认识及恐惧心理，县局积极组织农资经营户开展电脑基础知识及农资监管运作情况的培训，提高农资经营户的思想意识及电脑基础水平。二是加强指导，各工商所片段长经常深入农资经营户开展行政指导，手把手指导经营业主学习农资经营台账系统的使用，促进农资经营户做好进销货电子台帐录入。 （四）强力组织带动，为农资监管信息化建设提供坚实的工作基础 一是开展调查摸底，按照先摸底后铺开、先批发后零售、先城区后乡镇的工作思路，结合调查摸底、专项整治、联合执法、年度验照等活动，