2011年半年工作总结-自来水厂.docVIP

2011半年工作情况 2011上半年，在县委、政府及主管部门的正确领导下，狠抓队伍建设不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证始终把提高干部职工的素质教育放在首位。进一步完善原有的规章制度，??? 一、生产经营情况强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我年重点做好以下个方面的工作：?????1、提高整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我的管理和发展跟上新形势。?????2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少的经济损失，提高供水效益。???3、做好给水管网的维修、维护工作，保证安全供水。在接到报漏电话或消息后,抢修人员30分钟内到场, 并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员确保按时完成抢修工作，减少的经济损失，尽量不影响群众的生产生????? 为适应我县的发展，配合我县城市建设实现合理化供水。年我加大老化给水管道的改造，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。??四、下半年工作打算： ?? 在今后的工作中，将在县委、政府及主管部门的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为县城的发展做出自己的贡献 岑巩县新兴自来水厂 二0一一 年 七 月 五 日