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第
2025年建筑企业总结(31篇)
2025年建筑企业总结(31篇)
2025年建筑企业总结篇1目前施工企业市场环境低迷,呈现出严峻的融资环境氛围,伴随企业的营业规模扩大,施工企业的应收帐款、已竣工未结算款不断增长,“双清”工作发挥了越来越重要的作用。狭义方面看,施工企业开展“双清”工作能增加现金流入、减少融资成本、降低营业成本、避免潜在亏损、提高资产质量、减少坏帐风险、增强企业市场竞争能力;广义方面讲,开展“双清”工作有利于监督贪腐行为,有利于维护社会稳定,有利于促进社会主义市场经济健康稳定发展。
一、施工企业开展“双清”工作的意义
(一)增加现金流入、减少融资成本
施工企业开展“双清”工作最根本的目的.就是为了将企业现款进行回收利用,增加现款的流入。可确保企业能拥有更多现款资金,可减少对外融资,进一步降低融资成本。
(二)避免潜在亏损
“双清”工作具有清理职能,可以有效避免潜在亏损。施工企业中常见已完工未结算款,被看做是企业资产里的存货出现在财务报表中,应用“双清”工作的清理职能就是为了检验该存货是否存在或有无出现减值状况,夯实企业资产。
(三)减少坏帐风险、增强企业市场竞争能力
通过开展“双清”工作可以有效清理清收对外欠款,可及时发现债权清偿风险。如果债权出现坏账现象,可采取实时应对、保全措施,避免因时效原因导致企业权利失效,造成经济损失。
(四)有利于监督贪腐行为,维护社会稳定。
开展“双清”工作可以有效监督施工企业中长期挂帐的应收帐款,确保不会出现被贪污或挪用的呆帐,死帐;开展“双清”工作回收大量资金,有效缓解了农民工工资拖欠问题,从根本上解决农民工为讨薪发生极端事件,有助于维护社会稳定。
(五)有利于促进社会主义市场经济健康稳定发展
通过开展“双清”工作,运用合法途径从根本上解决了企业连环拖欠问题,减少了恶意拖欠、价格欺诈等现象,避免企业因资金问题陷入破产危机,有利于促进社会主义市场经济健康稳定发展。
二、施工企业开展“双清”工作的难点问题
(一)未能足够重视“双清”工作的开展
当前市场竞争激烈,为了接受任务工程,企业通常采用垫资方式承接工程项目,或业主资信差出现恶意拖欠,施工企业未能充分重视清收清欠工作,过分注重产值和利润,未设置专职“双清”工作
人员,随便找人代管,代管人员由于时间、精力、能力有限,不能有效开展“双清”工作。最终形成应收帐款久挂不清,完工工程长时间不结算状况,不但损失了资金的时间价值,增加了坏帐风险,完工未结算更增加了企业经营损失风险。
(二)“双清”责任落实不到位
目前融资环境恶劣,企业为承接工程项目常常盲目垫资,业主资信差、恶意拖欠工程款或者业主恶意久不结算;施工企业工程项目完工后就解散该项目,人员都撤离到别的工程项目,原负责人员被调离,加大了清收难度,导致“双清”工作开展困难。
(三)“双清”工作具有时效性
“双清”工作的开展讲究时效性,清理过程中及时发现诉讼时效风险。特别是一些陈年旧账,因时间过长,发生变化因素增多,难以收集证据,事项本身难以搞清楚。
(四)“双清”绩效考核标准难以限定,考核执行不到位
一个施工企业通常会有很多施工项目,项目的拖欠规模和拖欠形式各不相同,难以采用同一个标准来考核项目负责人的经济责任。施工企业标准定的太高,影响责任人的工作积极性,标准定得太低,难以起到激励作用。而且施工企业往往是重奖轻罚或者重奖不罚,奖罚制度不严肃。
三、开展“双清”工作的有效措施
(一)落实清收清欠责任企业领导为第一责任人,项目责任人为直接责任人,作为工程的直接施工负责人,对工程的情况最为了解,跟建设方有长期的合作关系,对工程款的催收应直截了当。对“双清”的原则是“谁主管、谁负责;谁造成的拖欠、谁清收。”
(二)配备专职“双清”工作人员
配备专职“双清”工作人员统一管理企业应收帐款,并对企业收帐情况进行实时监控,及时发现企业坏帐风险,督促项目责任人对完工工程及时结算。
(三)规避工程款拖欠事项
为减少“双清”工作量,应谨慎签定合同条约,可有效避免拖欠发生可能性;合同履行过程应进行严格控制;垫资时应慎重且充分考虑企业的经济实力。
(四)充分发挥各部门协调配合能力
施工企业的各部门应做好相互间的配合,收集并整理好各类信息资料,提供清理清收工作基础保障。
(五)定制合理可行的绩效考核规范,严肃奖惩兑现
施工企业停定制合理可行的绩效考核规范,充分调动清收负责人工作积极性及责任感。将清欠成果与绩效考核挂钩,严格考核机制;对于项目考核,在外
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