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项目总体计划 项目阶段　 第1月 第2月 第3月 项目启动阶段 项目前期准备 3d 　 　 　 咨询调研阶段 预算范围、预算科目调研 2d 　 　 　 费控流程调研梳理 5d 　 　 　 费用分析报表调研梳理 10d 　 　 　 费控方案设计 5d 　 　 　 系统实施阶段 费控应用开发 15d 　 　 　 费控应用实施 15d 　 　 　 费控应用测试与调整 5d 　 　 　 系统上线阶段 应用推广培训 3d 　 　 　 系统试运行总结 2d 　 　 　 供参考 项目沟通机制：及时有效的沟通，达成共识、解决问题是项目推进的基本保障 形式 主要沟通内容 时间 参与人 成果 每周进展通报 每周项目执行情况 每周五下午 双方项目组成员 每周计划 双周滚动计划 上阶段工作小结下阶段工作安排 双周五下午 双方项目组成员 双周计划 项目阶段汇报 项目进展情况项目成果 根据阶段计划 高层、双方项目组 阶段报告 培训 流程梳理方法 知识梳理方法 系统应用方法 根据项目需要 泛微顾问、培训对象 培训材料 访谈 流程管理相关 调研访谈计划 泛微顾问、访谈对象 访谈纪要 调研反馈与总结 泛微希望用正确的方法助力维森集团推进项目建设 正确的做法 错误的做法 √ 与客户一同找出正确的答案 帮助客户建立解决问题的流程，并保证严格的标准 对客户小组成员进行培训，转移知识技能，并提供一切必须