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2012年一级建造师《项目管理》真题(按章节编排).pdfVIP

2012年一级建造师《项目管理》真题(按章节编排).pdf

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2012年一级建造师《项目管理》真题(按章节编排)

2012年全国一级建造师《项目管理》真题(按教材章节编排)  2012年一级建造师考试《项目管理》真题及参考答案  第一章建设工程项目的组织与管理(参考答案) 单选题 2C,3D,4A,5A,7B,8C,9D,10B,13C,14B,16C,18D,19C,20B,22A,23B,24B,25D,  多选题 1ABC,6CD,11 ACD,12 CDE,15 AB,17AD,21BCD,26ACE  1Z201010建设工程管理的内涵和任务 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 1. 关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。   A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值  B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程  C.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义  D.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作  E.只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理  (注:此题为一考点汇总题,按2016版教材,考点内容涉及本章第一节和第二节。其中 D选项涉及内容在P13(5)有描述,国外建造师执业范围包括决策阶段、实施阶段和使用阶 段。国内建造师主要在施工单位承担项目管理任务,所涉及阶段应为“实施阶段”。本题没强 调“国外”或“国内”,做题时为保险,应不选D)  2. 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005),不属于工程总承包方项 目管理内容的是( )   A任命项目经理     B组建项目部     C 确定项目建设资金      D 实施设计管理  3. 按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责 的是( )   A业主      B监理方       C指定分包商  D施工总承包管理方  1Z201030建设工程项目管理的组织 4. 下列组织工具图,表示的是( )        (陈国强整理,有差错请原谅) 2012年全国一级建造师《项目管理》真题(按教材章节编排)  A项目结构图    B工作流程图    C组织结构图    D合同结构图  5. 编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )   A进行项目管理任务的详细分解  B绘制工作流程图  C明确项目管理工作部门的工作任务  D确定项目组织结构  6. 关于管理职能分工的说法,正确的有()。  A.编制管理职能分工表时,施工质检员只有“执行”职能  B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制  C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表  D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节  E.在一个项目施工全过程中,项目管理班子的职能分工应该保持不变  1Z201040建设工程项目策划 7. 关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )   A策划是一个封闭性的,专业性较强的工作过程  B项目目标的分析和再论证是其基本内容之一  C项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划  D实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定  1Z201050建设工程项目管理采购模式 8. 按照国际惯例,对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言,下列专业设计事务所中,通 常起主导作用的是()   A测量师事务所    B结构工程师事务所  C建筑师事务所    D水电工程师事务所  9. 根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)。工程总承包单位以受业主 委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段承包。   A.决策、设计、施工  B.决策、设计、施工、采购  C.设计、施工、采购、试运行、运行管理  D.勘察、设计、采购、施工、试运行  10. 以下关于施工总承包和施工总承包管理说法正确的是(   )   (陈国强整理,有差错请原谅) 2012年全国一级建造师《项目管理》真题(按教材章节编排)  A 施工总承包招标和

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