互联网下新的物流技术【电商物流系列】.pptVIP

　货车帮、阿里YunOS、英特尔，物流、互联网、IT企业，互相合作，融资过亿。 前景广阔 * PPT模板下载：/moban/ 互联网下新的物流技术 潜水大鳄浮出水面 货车帮资源整合之路 互联网下新的物流技术 目录 1、公司介绍 2、公司产品 3、公司文化 4、公司价值 5、模式分析 公司介绍 中国货运车辆共享运力池，重构中国公路物流产业生态 成都运力科技有限公司—中国公路物流产业互联网企业、大型货车综合服务平台，致力于搭建中国货运车辆共享运力池，重构中国公路物流产业生态，做中国公路物流领域的“阿里巴巴”。 成都运力科技有限公司，是公路物流行业领域同时面向司机和货主搭建开放、透明、诚信的货运交易平台的企业，是中国公路物流产业发展变革的旗帜！ 公司产品 货车帮-APP 针对司机端推出的“货车帮”APP，服务涵盖：查找货源、发布空车、货运保险、车辆保险、新车团购、钱包金融、二手车交易、维修救援、汽配购买、代收回单。 物流QQ-APP 针对货主端推出的“物流QQ“APP，服务涵盖：找货找车，发布货源、发布车源、身份验证、货运保险、在线车库、车辆定位、物流名片、钱包金融等。 物流QQ-PC端 针对货主推出的PC客户端，服务涵盖：找货找车，发布货源、发布车源、身份验证、货运保险、在线车库、车辆定位、物流名片、钱包金融等。 图片展示——APP 公司文化 愿景：让中国3000万货运司机活的更有尊严 使命：搭建中国货运车辆共享运力池，重构中国公路物流产业生态 价值观：创业型团队、学习型团队、进取型团队 服务理念：货车帮，帮货车 经营理念：诚信 分享 共赢 公司价值 经济价值 在海量诚信认证司机会员及货主会员的基础上，货车帮开始搭建打通中国公路物流的互联网生态体系，整合中国的卡车销售、商用轮胎、卡车汽配、卡车挂靠、甩挂分离后的挂车运营及货车保险的万亿级市场。 社会价值 中国物流成本占物价比例高达40%，物流费用占GDP18.6%，超欧美2倍，中国85%以上大型货车为个体户经营，散乱、效率低下。通过货车帮的整合，极大的减少了公路物流上的资源浪费，据测算，2015年货车帮为社会节省燃油500亿元。 模式分析 ●“物流QQ”+“货车帮”=车货匹配 物流QQ——整合货源 首先培养货主之间的互动。但在推广物流QQ软件的时候遇到很大的障碍。“当时100个物流从业人员中配备有电脑的不到5人，这就意味着我们开发的应用软件无法装机。”戴文建如此告诉运联传媒记者。怎么解决？不得已，戴文建暂时放弃推广“物流QQ”软件，沿着长江以南的13个省分别建立了13个超级QQ群，用500人的QQ群来培养用户的信息交互习惯。 货车帮——整合车源 “有形的东西能建立信任，建立品牌感知。”戴文建说。因此，货车帮在全国各地的园区里设有100多个门店，给司机免费安装APP，现场培训。到2013年10月底，采用免费的方式发展了30多万的中、长途货车会员。当司机的意识被培养起来之后，货车帮开始于2013年11月采用收费办理模式：120元/年认证服务费。因为能通过“货车帮”找到货，所以收费并没有降低司机的数量，截至2014年11月底，“货车帮”手机APP配货软件使用会员达到65万。 存在最大问题 作为平台提供方，他必须让双方互动起来。他发现最大的掣肘是诚信。 1、货车主的诚信 2、订单商的诚信 在业内人士看来，货车帮最大的价值在于挖掘了庞大的卡车司机的数据和信用。为了保证货源真实性和司机的诚信度，货车帮对货主和车辆有严格的线下认证流程，并在发布信息真实性、信用担保、交易、支付、在途监控、索赔、客服等方面做了大量的工作。如对物流企业需要验证营业执照、营业场地，货车司机则需要验证车辆行驶证、驾驶证、身份证等。 　　 例如，司机如果因为平台信息问题而空跑一趟，货车帮将支付最低500元的赔偿。2014年，货车帮因此赔付了150多万元，但随后从货主方面收回了110多万元，这表明，大部分违约不是货主的主观意图造成的。对于货主，如果从平台上找的货车造成货物损失，货车帮将赔付30万元，迄今这种情况还未发生过。 　　基于“信用”这个富矿，货车帮意图试水互联网金融。例如跟太平洋保险合作推出货运险，基于大数据和基础平台分析，保险公司可以根据司机的信用状况及不同路线风险系数、路况、货物损害率等，给出不同的费率，信用好的司机可以享受更低费率。又比如，现在很多司机从接货到最终拿到运费的链条很长，随着用户群的增加，货车帮正探索引入供应链金融，帮助货主垫付运费。 　　今年1月，货车帮与腾讯微众银行达成战略合作，为平台授信300亿元，货车帮会员、卡车司机徐军获得了微众银行第一笔互联网贷款。 　　“在2012年前，吃苦耐劳、多拉快跑的老货车司机挣钱比较多，移动互联网崛起后，善于利用APP提前规划路线、预判路况的年轻