2017年xxxx公司培训计划.docVIP

西安胜唐鼓风机有限公司第一部分 前言 3 1.培训内容建议 3 2.培训方式建议 4 3.对培训的要求 4 4.其他建议 5 第二部分 2017年培训计划概述 6 1、综述： 6 2、培训课程确认流程及培训要求： 8 第三部分 2017年度培训预算分析 10 1、公司内训师津贴 10 2、外聘老师的内部培训 10 3、外部企业举行的培训（安全、职业健康，9000认证等） 10 4、派遣员工参加外部培训 10 5、活动组织 11 6、培训设备折旧费 11 7、总计 11 附件：2017年度培训计划一览表 12 第一部分 前言 上年度末，我公司综合办公室在全公司范围内开展了员工培训需求调查。该调查主要围绕公司的培训现状和培训需求以及员工的意见建议进行。 我们查阅统计了每个部门的培训需求汇总，主要建议有如下几点： 1.培训内容建议 针对公司阶段性工作重点，设计针对性培训。因为部门业务不同，培训需求也各不相同。例如市场部要求请专业的优秀讲师来公司进行营销策划、沟通技巧方面的培训，期望能提升员工业务素质（售后，销售，合同管理等）。车间则大多建议希望应对员工进行理论实践操作技术的培训，加大安全生产管理力度培训，希望多结合风机现场发生问题，以真实案例做观摩讲解，从而提高员工的基本技能。技术部则希望能够对日常工作中涉及到的应用软件进行系统应用的培训，如CAD、Pro/E、UG,以及流体计算软件培训，Numeca等相关培训。 针对各个部门的培训期望，大致可将培训内容分为如下几点： 安全生产方面：加大安全生产管理力度，进行安全生产规范培训以及职业健康安全管理培训，提高全员安全意识。 专业技术培训。加强全员风机知识、专业技能提升、包括提高对风机质量的认识培训，对专业的操作规章进行培训等。 企业文化培训。在企业文化培训中，希望让员工在个人意识上认识到企业是个大家庭，只有了解了“家庭”一系列的文化、规范，并遵守执行，“家庭”的文化氛围才能凸显，也才能让更多的员工更好的适应企业并积极投身到企业的发展建设中来。员工责任心培训、素质培训。可用户外拓展的方式来进行。员工素质培训应多结合日常工作发生问题来培训，提高员工各方面的自律能力和团队沟通协调的能力。 还有许多员工要求进行法律常识培训、办公自动化培训、礼仪培训，沟通技巧培训等以此来提升自身业务素质。 也有部分员工建议，在企业内部进行业余文化交流，将同事间摄影、书法、台球等经验进行交流，丰富员工文化生活。 2.培训方式建议 （1）部门自行培训。 （2）现场观摩。对于有代表性的工艺系统组织现场培训。 （3）案例分析。 （4）情景再现，让员工以表演形式参与。 3.对培训的要求 大部分员工表达了对培训的迫切需要及肯定。 3.1培训方式需灵活 深入浅出，切勿晦涩难懂，带有趣味性，能够激发员工兴趣。针对配套厂家的培训希望能够易于理解，与日常工作密切相关；培训风机知识，方法的多样性等，培训过程最好能够注重互动性。有的员工说“进行通俗性培训，若培训过于专业化，会有很多业务人员听不懂” 。 3.2讲师的专业性 邀请讲师要十分专业、优秀，在专业上有所擅长，在授课方式上有技巧。内训讲师要从公司各个部门广泛选取技术上有代表性，沟通上有号召力的员工广泛参与进来，以期更能调动起大家参与培训的积极性来。 3.3培训达成的效果要显著 首先培训内容要注重实用性，请优秀的教师讲解专业、实用的知识。每次培训完毕能够将所学知识运用于实践，见到成效。建议定期考核，采取出一些有针对性的实用性题目进行答卷。专业性培训要求达到内行要掌握门道，外行要了解概要的目的。 3.4加强员工动手参与能力 让员工多参与，多动手。快速吸收培训知识，化理论为实践。生产中的问题，要求员工培训中能够在现场针对产品，针对问题，进行观摩教学。销售培训要进行情景模拟，现场问答。 3.5培训的持续性、计划性 按计划定期来培训，预防虎头蛇尾。外训要有针对性，目的性，以免花了大钱却达不到预期效果。 4.其他建议 4.1培训时间不能过长，培训次数不宜过于频繁，以每月1-2次有效培训为主。否则会产生厌倦情绪，事倍功半，浪费人力物力资源，影响生产，达不到培训的预期效果。 4.2制作培训建议信箱，让员工随时提出有价值的培训请求，定期分析，按照需要针对性调整培训。培训完成后要针对培训写出有建设性意见和建议的培训心得。 4.3加强公司各部门管理，协调制度。 4.4加强领导对培训的重视以及各部门之间的沟通，以免造成培训与日常工作冲突，同时将培训参与度纳入部门负责人及员工日常考核之中。 根据上述建议内容以及问卷调查分析结果，制订了《西安胜唐鼓风机有限公司2017年度培训计划》。 第二部分 2017年培训计划概述 1、综述： 按照公司培养目标和员工期望，同时结合公司情况，本年度培训将与活动