合作项目管理实施细则(V2.1)-内部版要点.ppt

* * * * * * * * * * * * * * 目录页 CONTENTS PAGE 合作项目管理实施细则(内部版) 生产管理部 合作模式及使用 2 合作项目工作量分配 4 合作项目开展及管理 3 3 合作基本要求 3 1 合作管理考核 3 5 1、合作基本要求 合作项目——指以我公司名义承接的并与其他单位共同合作完成的或委托给其他单位完成的项目，包括通信项目的勘察、设计、技术服务等。 合作项目 我公司名义承接的（设计文件上面的设计单位是我公司名称，其编制要求按照我公司标准执行，但也有例外） 所有合作项目我公司都必须进行质量控制 1、合作基本要求 市场部作为合作单位的管理部门 生产管理部为合作项目的管理部门 生产部门负责具体合作项目的流程、 进度和质量等过程管理 管理机构及工作职责 技术部为公司工程项目 质量评定的部门 合作原则 充分尊重，严格要求。 1、管理机构及工作职责——市场部 市场部 合作单位的选择、入围评判 框架协议及技术合作合同的起草、签订 合作项目的价款结算及支付 处理合作过程中的重大投诉、违约追责、法律纠纷及其他合作项目中的争议问题 其他需配合的有关事宜 1、管理机构及工作职责——生产管理部 生 产 管 理 部 1）制定合作项目管理的规则； 2）负责合作项目的立项； 3）负责合作单位、合作模式及责任生产部门的指定； 4）组织合作单位技术人员的考核、备