大连世茂·御龙海湾营销策略(思源)（新版）.pptxVIP

世茂 · 御龙海湾营销策略;项目执行策略;项目综述;地域价值;规划价值;;;时权酒店、生态办公中心、创意园区、大型室内主题乐园、SHOPPING MALL、大型园林、海滩码头、儿童乐园、户外运动、人文教育、医疗美容等众多配套符合中产型客群的日常需求。;近期规划;产品配比;SWOT 分析;价值提炼;产品与规划匹配度;项目以开发周期为营销区间，每个营销区间推崇一个核心价值体现点，这个核心价值体现点可以对应项目消费客层，以客层所属配套设施开工或使用节点，实现产品与客户的无缝对接，化整为零，实现精准营销;项目站位;客户定位;富豪客群;富有客群;中产客群;项目执行策略;所有这些依托周边丰富的旅游资源而建的、有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目,可称为旅游房地产.较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。;项目;旅游地产 资源划分;旅游度假地产市场发展趋势;全国主要滨海旅游地产;滨海旅游地产热点区域;典型项目 借鉴;从单一的自然观光型度假设施，逐渐演变成为融合了商务功能的复合型度假地，实现项目的整体持续升级;项目执行策略;目标5亿 何种营销策略促成大连完成销售额？;为了更好的将项目推向大连及全国，思源建议营销策略的核心主旨： 找到目标客群并采用具针对性的将推广策