体育产业的融合发展研究_孙彦.pdfVIP

产业经济 1.IDGVC的2000万现金注入金蝶后，很快金蝶就用这些钱铺 就了覆盖全国的营销和服务支持网络，分支机构由原先的21家猛 体育产业的融合发展研究 增到37家，代理商数目达到360多家。公司1998年净利润584万 元，1999年净利1215万元，比上一年翻了一番，2000年净利为 孙　彦　李春玲　吉林大学体育学院 2236万元，又是接近100%的飞速增长。1998年度公司毛利为 86%，1999年度公司的毛利达到88.3％，2000年度公司毛利率为 周　建　青岛科技大学体育教学部 80.1%。 吉林大学哲学社会科学研究项目,项目编号：2006FC19 2.金蝶公司接受IDGVC的风险投资时，预留了10%的股权给 员工，作为日后上市的铺垫。2000年前后，金蝶启动了上市计划。 [摘　要]通过产业融合理论，分析体育产业融合的理论诉求， 金蝶重视融资成本，采用开曼群岛作为注册地，成立了金蝶国际 对体育产业与媒体业、电子游戏、旅游等产业的融合进行归纳， 软件集团有限公司。好处在于无须为其招股书作登记，亦无需公 提出体育产业融合推动产业结构优化升级的宏观表现，提出加速 开招股，可更快地完成所需程序，减低成本。同时，股本结构进 我国体育产业融合的对策建议，利用产业融合带动产业结构优化 行了大刀阔斧的调整： IDGVC公司占股本比例25.00%，Oriental 升级。 Gold公司(徐少春控股)占23.89%，赵西燕占23.15%，Billion [关键词]体育产业　产业融合　发展 Ocean公司(章文兴控股)占16.66%及Project China公司占11.30%， 合计股份数目为35亿。依照惯例，在香港创业板上市的公司股票 一、产业融合理论与产业的融合发展 定价都不会太高，市盈率(P/E值)都在4倍～10倍左右。按照这 产业融合理论最早提出于1978年，美国麻省理工学院的尼古 一定价标准，金蝶发行的新股为8000多万股，其不满足于集资净 路庞特用三个重叠的圆圈来描述计算、印刷和广播三者的技术边 额只有3000多万港币。金蝶国际及百富勤最终决定将招股价格定 界，并且认为圆圈的交叉处将成为成长最快、创新最多的融合区。 在了每股0.9～1.08港元之间，于2001年2月14日正式完成IPO： 欧洲委员会的绿皮书(green paper)认为，产业融合是“产业联盟 公司发行新股8750万股，发行后总股本达到43750万股，新发股 和合并、技术网络平台和市场等三个角度的重合”(European 占总股本的20%；IPO价格为1.03港元，市盈率为21.9，公司共 Commission，1997)。Lind（2005）建立了一个产业生命周期理论 募得资金约8000万港元。 模型指出，产业融合是由技术变革引发的产业边界重新界定。聂 3.IDGVC注资金蝶，不仅仅解决了金蝶的资金问题，更重要 子龙、李浩(2003)认为，所谓产业融合是指不同产业或同一产业 的是在管理制度、公司远景方面深刻影响着金蝶的成长路线。金 内的不同行业相互渗透，相互交叉，最终融为一体，逐步形成新 蝶国际近10年的管理软件开发、销售及服务经验已经取得了不小 产业的动态发展过程。2000年，产业融合促成了微软NET计划， 的成果，据IDC于2000年5月编写的 《中国财务软件市场分析报 英特尔公司迈出了 “计算与通讯的融合”之路。2000年1月，全 告》显示，金蝶国际以32.8%的市场占有率位居第二，仅与第一 球最大的互联网服务提供商——美国在线与传媒老店时代华纳公 名用友相差2.8%，遥遥领先第三名；该报告同时