2014年工作情况及2015年工作计划.doc

2014年工作情况及2015年工作计划 2014年工作情况及2015年工作计划 综合执法支队 一年来，商务综合行政执法支队在市委、政府的正确领导和高度重视下，在局党组的大力支持指导下，坚持贯彻执行国务院颁布的《全面依法行政实施纲要》和各项法律、法规，以行政执法责任为重点，依法行政为核心，不断拓展商务管理行业执法监管工作，进一步整治和规范流通市场秩序，促使地方经济健康、有序发展，保障消费者合法权益，现将我市商务综合行政执法情况总结汇报如下： 一、参加政府统一组织的各种宣传活动，发放宣传资料500多份。 二、对全市酒类、肉类和商务流通领域及典当企业进行了监督检查、执法检查30多次、出动执法人员160多人次，出动执法车辆30多次。 三、对成品油市场秩序进行了专项治理整顿，对110国道沿线及商都、兴和、后旗、中旗、四子王旗、卓资、前旗、凉城等旗县下达了处罚决定书15家。我队结案5家，丰镇商务局处罚1家，后旗商务局处罚2家，商都商务局处理3家，其它几家由于种种原因未做结案处理。特别是我队与商都县商务局、工商局、消防队、质检局等联合检查、处罚5家，查封8家违法违规加油站。查封兴和县黑加油站3家，对全市没有危化证的66家加油站下达了整改通知书，规范 了市场秩序。 四、存在的问题 1、由于工作人员不够和个人素质及法律知识差，主动性不强，办案能力和综合处理问题能力有所欠缺，加之在工作中又有一些阻力，以旗县属地管理为主，重监督轻处罚。也导致了短时间内执法工作难以提高和获得大的收效。 2、今年，支队资金有62800万元（其中支队账上原有10800元；财政罚没返还40000元；向办公室借12000元），今年的费用支出94600（其中差旅费28200元，执法聘用人员的工资40800元，执法车辆过户5600元，业务科报销费用20000元），加上需要还办公室的12000元，还缺43800元。执法队办公经费严重缺乏，也制约了各项工作的开展，使执法职能难以落实到位，处罚的力度又上不去。 3、违法案件执行困难。如今年3月份对举报加油站，虽下达了处罚决定书，违法加油站法人也拒不接受处罚，我们又没有强有力的应对措施，也就造成了违法案件追责困难的局面。 4、全市加油站企业没有危化证和证照不全等问题普遍。由于过去对加油站企业各管理部门的管理不到位和属地利益及职能转移造成目前我市现有66家加油站企业没有危化证，我们又不好做出处罚，以防引起问题的矛盾激化。也给我市的成品油市场秩序管理造成一定的难度。 2015年工作计划 一是加强商务综合执法理论知识和法律法规的学习，举办一期学习培训班，聘请专家教授，对全市12个执法支、大队全部人员进行培训。 二是按照机关各项规章制度，加强支队的内部管理。 工作方面要对每个案件查处的文书归档，每个案件的查处要有始有终，做到依法办案，事实清楚，有理有据，无错案、无违法办案，坚决杜绝上诉和投诉的事件。 三是做好商务执法工作的信息收集和上报工作，并做好“12312商务业务管理系统”的网上报送审查（过去为三级报送，现上升为四级）。要把商务流通领域的日常检查和专项整治相结合，做好综合执法，文明执法，标本兼治。 四是进一步做好商务流通领域及成品油市场的管理。要与旗县商务综合执法大队及相关部门进行一次联合检查，今年重点是要对没有证照和证照不全的加油站企业进行一次大力度的检查，该封则封，该罚则罚。并对全市典当行业进行一次专项检查。 五是拓展商务执法领域的工作。由于工作职能的部分转移，酒类、肉类市场分流，我们将探索、开展单运途商业预付卡、再生资源回收、二手车交易市场，商业特许经营，以及服务行业等方面的执法管理。 六是对全市没有危化证的加油站企业，流动加油车，运 煤专线上的加油站进行整治，请局党机关研究出一个可行的处理方案。 总之，全市的商务综合执法工作要在上级部门的正确领导和高度重视下，在局党组支持和关怀下，我执法队全体努力，刻苦工作，虚心请教，把我队打造成“纪律严明，作风过硬，执法文明”的商务综合执法队伍。 荐行政助理工作计划 荐行政事务部2009年工作计划及目标 (7000字) 荐12月份行政人事部工作计划