HR---2014年度工作计划(正确).doc

HR---2014年度工作计划(正确) 第一章 第二章 重点工作规划 一、招聘与人员储备 二、培训与开发 三、行政绩效管理 四、员工关系管理 月度分解及实施方案 一、选人 二、用人 三、育人 四、留人 人力资源部2014年工作规划 根据对本年度各项工作完成情况以及出现的问题的分析和总结，人力资源部将在2014年度有计划、有侧重地开展各项工作，现将本部门重点规划如下： 第一章 重点工作规划 一、招聘与人员储备 针对人员素质相对较低、人员流动率较高、且年龄高、学历低的特点。人员储备断档成为人事的一大问题。本部门计划就以下几个方面来开展明年的招聘工作。 （一）完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资提供科学依据。 （二）计划采取的招聘方式：以现场招聘会为主，兼顾网络、报刊、宣传、推荐等。其中现场招聘主要考虑岳麓区金海在南昌人才市场、人力资源市场，必要时可以考虑到社区或高等学院。还可以在2、3月份考虑个别大型人才招聘会，6、7月份考虑各院校举办的应届生见面会等；网络招聘主要为南昌招聘网为主；宣传与推荐视具体需求和情况确定。 （