安川分公司2011年度工作总结.doc

安川分公司2011年度工作总结 安川分公司2011年度工作总结 2011年，安川分公司在省厅和交通集团的正确领导下，认真贯彻落实交通集团年度工作会议精神，深入开展?精细化管理年?、?创先争优?、?创建学习型企业?和领导干部能力作风建设活动，有效实施节能减耗，扎实推进公路运营管理、迎国检、项目尾留和安居工程建设工作，狠抓安全生产，强化目标考核，顺利完成全年各项目标任务。 一、目标任务完成情况 （一）运营水平稳步提升 ——通行费征收。截止10月31日，分公司通行费收入累计8354万元，完成交通集团下达年度任务10000 万元的83.54%（按平均每天30万元计，预计到12月底通行费收入1084万元，占年度计划的101.84%），上解率100%。免费率 3.5%，实现了免费率6%以内的目标。共查处偷逃漏费车辆8700车次，堵漏增收37.152万元。监控共接到投诉 44起，处理44起，处理满意率100%。 ——公路养护。完成养护投资1580.58万元（包括日常养护、隧道通风、照明、绿化、沿线照明及停车区养护费用），占全年投资计划4235万元的37.32%。公路设施始终处于良好运营状态，完好率保持100%，公路技术状况指数（MQI）经常保持在95以上，4个分项指标均保持85以上，平整度 指数IRI≤2.3且无次、差路段，绿化栽植成活率95%以上，桥梁技术状况保持Ⅱ类以上等级且Ⅰ类桥比例经常保持98%以上，隧道土建结构经常保持S级，公路保畅和养护及时性满足行业管理要求，实现全路段全天候畅通。 ——路政、治超、安检。截止10月31日，共查处路政案件270起，结案 270 起，收回路产赔付 129.91463万元，路产收赔率100%。超限超载检测车辆24.6155万辆，其中超限3吨以内自愿返回车辆1715辆、自愿驶入高速1598辆，超限率稳定控制在0.5%以内。货车安全检查13.5776万辆，劝返危险品车辆377辆，劝返率100%。 ——隧道运营。坚持监控、消防、路政、机电管理一体化，定期对隧道设施进行维护保养，保障设施正常运行；加强隧道巡查，及时、有效处理突发事故。2011年共开展大型隧道消防联合演练9次，出动消防车36台次，消防摩托92台次，路政、消防队员266人次，实施灭火作业11次，交通事故救援7次，解救被困人员24名。 ——服务区管理。安康西服务区和安康北停车区室内外环境整洁，功能完备，充分满足广大司乘人员停车、加油、购物、入厕等基本需求，?人性化?延伸服务不断扩展，拾金不昧和济困救助的好人好事不断涌现。服务区营业执照和组织机构代码证已办理到位，正在着手办理烟草证等后续证照。今年以来共接待社会车辆14.8万辆，为158万人次提供服务。 ——安居工程建设。年初完成职工安居工程一期项目1#、2#楼招投标，施工及监理单位2月底进场施工。截止10月底，完成了两栋楼的桩基、筏板、地下室及1#楼五层、2#楼三层主体施工，完成投资2300万元。预计到12月底，完成1#楼十层、2#楼八层主体施工任务。已办理完成1#、2#住宅楼报建手续，取得了土地使用证、用地规划许可证、工程规划许可证和施工许可证等?四证?，并通过了消防、人防、防雷、环境和市政等相关部门的批复，目前正在联系办理购房贷款及预售证等相关手续。 ——财务管理。截止10月底，分公司年度支出计划实际执行4539.83万元,占年度总支出计划9345万元的48.58%。通过全面开展节能减耗工作，实现管理费比计划节约57.61%，会议费节约50.05%，公务车辆费用节约16.01%，招待费节约29.15% %，隧道、收费广场、服务区及办公区域照明费节约71.15%。 ——领导班子和队伍建设。领导班子团结，分工明确，责任落实，重大工作有计划、有安排、有检查。队伍凝聚力和战斗力不断增强。贯彻交通集团重大决策有力，落实到位；督查督办工作落实迅速，反馈及时；重大事项及时报告，信息畅通，政令畅通。 ——党建和精神文明建设。建立分公司机关、五里、紫阳、高滩管理所党支部4个，分公司党委和各支部召开民主 生活会各1次，开展学习培训13次。分公司被交通集团评为 ?创先争优?优秀单位，基层4名同志评为?创先争优?优秀个人。严格履行党风廉政建设责任制，党员干部廉洁自律，行风端正，无违法违纪案件发生。精神文明建设成果显著，安毛川段8个收费站申报创建规范化管理合格收费站，小康段3个收费站已创建为规范化管理合格收费站，并分别被授予区级?青年文明号?，五里收费站荣获?省级巾帼文明岗?，五里管理所被安康市人民政府表彰为?卫生先进单位?，分公司被省委、省政府表彰为?文明单位?。 ——安全生产与维稳。安全维稳工作机构健