品质管控技法要点.ppt

开 场 欢迎 介绍 安全事项 课程安排（时间、休息等） 注意事项（手机、纪律、提问等） 品质管控技法及降低品质成本 引 子 一分钱一分货与品质 为什么有人老说QC不增值？ 如何才能让QC增值? 品质与品牌 2、工作方法 3、品质管理 4、品管体系 5、防错与防误 POKA-YOKE 防错指的是通过采取措施防止产生错误或者产生后果。这些措施包括清楚的识别可能发生错误的因素和进一步阻止其形成不良所采用的方法。如在 PCBA 生产流水线的调试工位上加一个止动条，以保证所有的PCBA都能够得到调试后，通过手工转移才可以流到下一工序，从而防止发生漏调作业。 防错有时也包括防误，如通过采取有效措施防止失误。这些措施应能避免因错误操作或其它过失而产生的不良。如在元件切脚机上加装红外线检测装置，以保证刀片的位置符合切脚高度的要求，当切脚高度超出要求时会自动关机，从而防止误切脚导致产生不良品。 建立全员防错机制。 6、三种导向 三种导向的作用 顾客导向贯穿整个工作过程 过程导向用于生产与现场管制中 结果导向主要适合于管理者 二、品管工具 如果从沙子堆里寻找铁屑，不用磁铁可以吗？ 产品标准与品管工具是品质工作者管好品质的两手！ 1、何谓8D（disciplines） 第一步：描述问题。界定需要解决的问题，把它描述清楚，让相关人员一看就能明白真相，而不至于模糊不清或者产生不同的感觉。 第二步：迅